向会议要结果
- 开会，看似简单，但我们经常发现，很多组织总是不停地开会，却达不成任何结果。我们应该如何避免高频率、长时间、低效率的会议呢?通过这堂课的学习，规避开会容易出现的误区，提高会议效率，向会议要结果。
一、质询会议的概述
二、质询会的目的
三、质询会议系统——YCYA制度
四、质询会工作法
1、质询会议的程序
(1)事前：提交周报
(2)事中：公司领导主持
(3)事后：改进措施
2、汇报人汇报程序
3、总裁质询要点
4、质询会原则
5、质询会制度成功标准
6、质询会要求
(1)质询者指引
(2)被质询者指引
李茂新
金牌团队卓越凝聚力导师之一
全国职业资格认证培训师
顶级心态训练导师
一位实战与理论都颇有造诣的年轻讲师
一颗营销管理界璀璨的新星
从05年起接受他培训人数达8千人次，1000多家企业的培训经历，超过3000名以上的人员直接接触他的训练，课后一致认为：李老师的培训让他们更有效、更快速的成长自己，是所有同类训练中较为有效、实用的训练课程。
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