向会议要结果_综合管理

课程介绍

小企业初级质询会议概况会议管理会议效率提升质询会议系统质询会工作法

课程大纲：

　　一、质询会议的概述

　　二、质询会的目的

　　三、质询会议系统——YCYA制度

　　四、质询会工作法

　　1、质询会议的程序

　　(1)事前：提交周报

　　(2)事中：公司领导主持

　　(3)事后：改进措施

　　2、汇报人汇报程序

　　3、总裁质询要点

　　4、质询会原则

　　5、质询会制度成功标准

　　6、质询会要求

　　(1)质询者指引

　　(2)被质询者指引

讲师简介：

　　李茂新

　　金牌团队卓越凝聚力导师之一

　　全国职业资格认证培训师

　　顶级心态训练导师

　　一位实战与理论都颇有造诣的年轻讲师

　　一颗营销管理界璀璨的新星

　　从05年起接受他培训人数达8千人次，1000多家企业的培训经历，超过3000名以上的人员直接接触他的训练，课后一致认为：李老师的培训让他们更有效、更快速的成长自己，是所有同类训练中较为有效、实用的训练课程。

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第一集向会议要结果
时长：00:50:46

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课程讲师

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李茂新: 学术资质： ◆ 中国培训网金牌讲师 ◆ 至卓飞高集团股份有限公司培训讲师 ◆ 金...

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