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企业管理如何持续创新改善

  1. 当企业发展到一定程度时,自身很多条件限制了企业的再进步,无法按照原有的计划继续实施,企业发展遇到瓶颈无法突破。本课程吕润贤老师为您讲述企业管理的持续创新改善,以及系统地寻找与解决途径,为您分析当前企业问题打下坚实基础,同时也为您做企业瓶颈突破提供解决方案。
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课程时长
00:56:42
课程讲师
吕润贤
学习人数

课程介绍

中型企业 中级 系统改善 创新 突破瓶颈
课程大纲:

  一、背景与现状

  二、什么是持续改善

  三、企业经营目标

  四、瓶颈的概念

  五、系统性管理改善

  六、核心问题

  七、SMP系统改善的聚焦5步骤

讲师简介:

  吕润贤

  资深企业管理顾问,流程优化专家,香港2007 “输入内地人才计划”专才。曾在著名的香港金至尊珠宝控股(0870)任职高管, PTT国际注册专职培训师。

  经验背景:吕老师拥有多年的制造业管理经验,对研发、生产等制程效率、效益有独特研究;多年大型连锁企业领导管理实战经验,对各种不同特征的企业组织业务流程有深刻认识,擅长优化、解决企业现场问题;针对企业战略定位、实施、落地进行独到研究,培训过上万人次。

  服务企业:百丽鞋业、富安娜、香港金至尊珠宝、威特、新力达集团、德至高、宝德科技、宝供物流 麦思卡运动用品、南海科技工业园、成飞集团深圳分公司、金莹鞋业 伟明集团、欧达曼实业、联大模具、联运塑胶、福昌、远辉、文成……

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适合人群

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课程讲师

吕润贤
吕润贤
系统绩效改善专家,TOC应用专家,资深企业管理顾问。
吕润贤
 华商企业创新发展研究院副院长 系统绩效改善专家 ,TOC应用专家 深圳市科技咨询专家 资深企业管理顾问 ,价值链资源整合专家 ,中国国际竞争力促进会华南分会副秘书长 ,曾担任北京大学EMBA总裁班训练导师 ,……
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