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突破企业管理瓶颈的策略(2集)

  1. 企业生产的各个环节是一个链条,如果某一个环节薄弱,就会变成企业发展的瓶颈,面对各种各样的瓶颈,很多企业都不能正确使用策略击破。如何才能利用策略完美的解决呢?吕润贤老师通过对企业瓶颈、瓶颈策略、管理及改善的介绍,为您详细分析如何找到以及解决企业发展过程中产生的瓶颈,有效解决各种问题。
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课程时长
01:19:38
课程讲师
吕润贤
学习人数

课程介绍

中型企业 中级 突破瓶颈 经营策略
课程大纲:

  一、企业是一个价值链

  二、瓶颈

  三、瓶颈的类型

  四、找到瓶颈

  五、瓶颈原因分析

  六、瓶颈策略

讲师简介:

  吕润贤

  资深企业管理顾问,流程优化专家,香港2007 “输入内地人才计划”专才。曾在著名的香港金至尊珠宝控股(0870)任职高管, PTT国际注册专职培训师。

  经验背景:吕老师拥有多年的制造业管理经验,对研发、生产等制程效率、效益有独特研究;多年大型连锁企业领导管理实战经验,对各种不同特征的企业组织业务流程有深刻认识,,擅长优化、解决企业现场问题;针对企业战略定位、实施、落地进行独到研究;开发和培训多个企业管理课程(人力资源,质量,员工关系和成长,综合管理类等),培训过上万人次。

  服务企业:百丽鞋业、富安娜、香港金至尊珠宝、威特、新力达集团、德至高、宝德科技、宝供物流 麦思卡运动用品、南海科技工业园、成飞集团深圳分公司、金莹鞋业 伟明集团、欧达曼实业、联大模具、联运塑胶、福昌、远辉、文成……

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适合人群

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课程讲师

吕润贤
吕润贤
系统绩效改善专家,TOC应用专家,资深企业管理顾问。
吕润贤
 华商企业创新发展研究院副院长 系统绩效改善专家 ,TOC应用专家 深圳市科技咨询专家 资深企业管理顾问 ,价值链资源整合专家 ,中国国际竞争力促进会华南分会副秘书长 ,曾担任北京大学EMBA总裁班训练导师 ,……
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