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管理升级之道(3集)

  1. 你的企业是否像很多中小企业一样存在各种各样的问题,阻碍了企业的持续发展?企业的管理经营者如何才能从趋势及发展发现自己的问题呢?如何才能从问题出发取得突破发展呢?蔡忠成老师从企业现状入手,逐步深入,详细分析历史与未来企业突破的重心,告诉你如何打造健康、稳步发展的长寿型企业。
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课程时长
02:04:06
课程讲师
蔡忠成
学习人数

课程介绍

中型企业 小型企业 管理升级 管理瓶颈 综合管理
课程大纲:

  一、企业失败的原因

  1、企业发展的不同阶段

  2、国内中小企业特色

  3、中国家族企业面临的紧要问题

  二、浅析中小企业管理瓶颈

  1、十大瓶颈

  2、目前管理瓶颈与困惑分析

  3、民营企业需要治理的十大结症

  三、如何突破管理瓶颈

  1、企业经营管理总体思路

  (1)经营管理的三懂二会

  (2)中国特色核心文化体系

  2、突破管理瓶颈的步骤

  (1)企业内部管理提升模块与解决措施

  (2)卓越成效管理团队价值观

讲师简介:

  蔡忠成

  企业管理升级综合治理导师、中小企业老总成长个人顾问、“中国式民企思维管理”创作人之一、湖南永州职业技术学院创业分院客座教授、浙江工贸职业技术学院创业分院客座教授。

  蔡老师具有十几年大中型企业统筹管理的实务经验,多年民企职业经理人的经验和资历;历任港资、民营企业的生产经理、企业厂长、常务副总、执行总经理,企业老总个人顾问与导师职务。具有多年企业治理及管理整合咨询顾问经历;多年民企和外企管理整合项目策划和实施经验。

  服务客户:国正电气、更大集团、庆盛集团、金盾控股、三鼎实业、通力机械、唯尔电器、女儿红酒业、多得实业、红塔集团、正恒轻工、雅戈尔集团、中科实业、浙江医药、浙江上风实业、三星机电、星海电子、南都电源、久立集团、红剑集团、大力控股、中国电建、农夫山泉、星马汽车、华菱重型汽、华润机电、中宝集团、立峰集团、冠盛集团、天宇集团等。


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适合人群

企业经营管理者,中高层管理人员。
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课程讲师

蔡忠成
蔡忠成
企业管理升级综合治理导师、中小企业老总成长个人顾问、具有十几年大中型企业统筹管理的实务经验。
蔡忠成
企业管理升级综合治理导师、中小企业老总成长个人顾问、“中国式民企思维管理”创作人之一、湖南永州职业技术学院创业分院客座教授、浙江工贸职业技术学院创业分院客座教授,蔡老师具有十几年大中型企业统筹管理的实务经验,多……
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