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总经理如何利用机制来降低成本(3集)

  1. 如何摆脱成本居高不下的困境呢?企业的风险来源于哪里?企业要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展,就必须全力提升成本竞争优势。如何用利润分享来实现有效管理?著名财务专家尤登弘老师 ,为您传授成本管理秘诀,实现利润倍增。
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课程时长
03:48:26
课程讲师
尤登弘
学习人数

课程介绍

中型企业 大型企业 高级 总经理 财商 成本管理 降本增效 财务成本控制
课程大纲:

  一、成本的类别

  1、作业性成本和策略性成本

  2、变动成本和固定成本

  3、可控成本与不可控成本

  4、直接成本和间接成本

  5、失败成本和正常成本

  二、什么是成本

  1、成本是什么

  2、成本是怎么发生的

  3、创建成本对话机制

  三、成本管理的方法

  1、优化管理机制,降低企业成本

  2、引入经济附加值

  3、提升管理效率

讲师简介:

  尤登弘

  华人顶尖管理导师

  亚洲作业活动管理第一人

  中国数字管理模式之父

  中国企业管理实战咨询培训第一人

  现代利润中心创始人和实践家

  著名财务管理专家,上海慧商斯威财务顾问公司创始人,英国Ernst&Young资深会计师,台湾冠伦会计师事务所主管会计师,具有国际企业管理硕士和会计硕士学位,香港大学、清华大学、北京大学等数十家学府特邀讲师。为联合利华、飞利浦、强生、戴尔、索尼等80余家世界500强企业长期提供中高层主管的财务培训和财务咨询服务,在业内享有极高的声望。


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适合人群

总经理等企业领导层。
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课程讲师

尤登弘
尤登弘
著名财务管理专家;数字管理理念实践家;现代赢利中心管理模式首创人;人人是老板的精益管理模式创始者。
尤登弘
数字管理理念实践家;现代赢利中心管理模式首创人;人人是老板的精益管理模式创始者。著名财务管理专家;英国Ernst&Young;资深会计师;台湾冠伦会计师事务所主管会计师;国际企业管理硕士。<br ……
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