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供应商辅导法-如何通过辅导供应商降低成本(2集)

  1. 降成本有很多方式,而通过辅导供应商降成本,很多人没有思路。本课程邀请敏捷化经营、精益化管理实战专家王天江老师,为我们带来供应商辅导法-如何通过辅导供应商降低成本。从对供应商管理的正确认知入手,通过案例剖析:用组合拳辅导机加工外协厂商提质降价的思路和行动,明晰供应商辅导作用,借鉴辅导供应商降成本的方法措施。
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课程时长
00:57:38
课程讲师
王天江
学习人数

课程介绍

供应商辅导法 降低成本 提质降价
课程大纲:

  一、对供应商管理的正确认知

  二、案例:用组合拳辅导机加工外协厂商提质降价-思路

  三、案例:用组合拳辅导机加工外协厂商提质降价-行动

  四、供应商辅导,作用知多少

讲师简介:

  王天江

  敏捷化经营、精益化管理实战专家,工信部管理咨询专家,中国管理科学研究院特邀研究员,国家注册管理咨询师,业内资深实战型管理咨询师,担任20多家企业常年管理顾问,国内首部全景式成本案例研究专著,《制造业成本倍减42法》作者。

  专注制造业咨询15年,曾为美的集团、先科集团、三和集团、晶澳太阳能、金方圆数控、华远石油、华光双顺、凯晟照明等170多家民营、港台、外资企业提供咨询与培训服务。

  熟悉建材、化工、装备制造、机械机电、塑胶五金、灯饰照明、电子电器、模具、服装、包装、食品等行业,在总成本领先方面有独到见解,成本辅导改善成效显著,深受客户好评。



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课程讲师

王天江
王天江
敏捷化经营、精益化管理实战专家,业内资深实战型管理咨询师,工信部企业管理咨询专家,中国管理科学研究院特邀研究员,国家注册管理咨询师,国家注册客户服务管理师,多家企业常年管理顾问。
王天江
敏捷化经营、精益化管理实战专家,业内资深实战型管理咨询师,工信部企业管理咨询专家,中国管理科学研究院特邀研...
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