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ISO9001 2015质量管理体系(6集)

  1. 对于ISO9001:2015质量管理体系不够了解,本课程邀请生产质量管理实战专家刘小明老师,为我们带来ISO9001:2015质量管理体系。从标准的变更历史与理念入手,介绍关键术语与定义,分析组织环境,阐明诸如领导力、策划、支持、运行、绩效评价、改进等相关内容,助力企业建立及改进质量管理体系,让质量管理更加得心应手。
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课程时长
02:11:27
课程讲师
刘小明
学习人数

课程介绍

ISO9001 质量管理体系 组织环境 领导力
课程大纲:

  一、标准的变更历史与理念

  二、标准的核心理念

  三、管理原则

  四、标准解读目录及关键字解释

  五、关键术语与定义

  六、有关人员的术语

  七、有关组织的术语

  八、有关活动的术语

  九、有关过程的术语

  十、有关体系和要求的术语

  十一、有关结果的术语

  十二、有关数据、信息、文件和审核的术语

  十三、组织环境

  十四、领导力

  十五、策划

  十六、支持

  十七、运行

  十八、运行策划与控制

  十九、产品和服务的要求

  二十、产品和服务的设计开发

  二十一、外部提供的过程、产品和服务的控制

  二十二、产品和服务的放行

  二十三、不合格输出的控制

  二十四、绩效评价

  二十五、改进

讲师简介:

  刘小明

  国际注册高级经理,国家高级企业培训师,中山/华南理工大学客座教授,清华/北京大学大学客座教授,零缺陷质量管理实践者,IRCA质量/环境/职业健康安全高级审核员,全国班组长巡讲老师,实战型精细化/精益管理讲师,中国注册采购师职业资格认证讲师,ISM美国供应链管理协会认证讲师,CIPS英国皇家采购与供应学会认证讲师,ITC国际贸易中心采购与供应链管理资格认证讲师。



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课程讲师

刘小明
刘小明
国际注册高级经理,国家高级企业培训师,QMS/EMS/OHSAS国家注册高级审核员,中国质量管理协会授予质量管理讲师。
刘小明
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