组织能力系统班（5集）

对于HR而言，OD（组织发展）无疑是最高维的模块。无论是企业或是猎头公司，对优秀的OD人才都趋之若鹜，普通HR年薪10-20万，而OD的年薪50万起步。

可以说，人力资源所有的工作都是围绕组织发展去开展的，组织能力建设是每一位人力资源负责人和企业管理者都必须掌握的一门课程。然而，企业如何进行组织能力建设，如何以终为始的开展人力资源工作？

通过学习【组织能力系统班】，您可以收获

1. 学习科学的组织能力诊断方法论，突破组织能力建设的视野盲区；

2. 掌握组织发展核心技术模型：机制力、文化力、胜任力。

学习【组织能力系统班】，可以帮助企业

1、 构建支持企业战略落地的组织能力；

2、 清晰组织目标的建立逻辑和落地；

3、 提升组织效率，获得领先行业的组织能力优势；

4、 获得匹配企业DNA、可持续发展，竞品难以复制超越的核心竞争力。

在战略确定的前提下，企业唯一要做的事就是不断增强组织能力，持续缩小理想组织能力与现实组织能力之间的差距，这也是每个管理者努力的方向。

【组织能力系统班】，凝练英盛网十多年来对企业组织发展的研究探索，帮助中国企业培养高效能的组织发展精英。帮助企业打造匹配新环境需求、快速扩张的组织能力，支撑企业高质量增长。

课程大纲： 

一、 组织能力，企业成败的关键

二、 数字化时代对组织能力的要求

三、 组织能力三力模型：文化力

四、 组织能力三力模型：机制力

五、 组织能力三力模型：胜任力

授课专家导师团:

孙海蓝

组织能力发展专家

原海尔企业文化体系主创人员、

IPTS国际职业培训师30强金牌培训师

北大、人大、清华、华东理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师

卢云峰

组织能力发展专家

国际人力资源管理协会理事
法学学士，中科院心理学研究生
组织文化与团队管理实战导师

国内最早研究管理心理学在组织发展与人才管理中应用的专家之一

苏正兰

英盛网副总裁

英盛生态圈总经理

数字化学习研究专家

组织能力发展专家