向海尔学创客管理（2集）

无创新不海尔、无创客不海尔。本课程邀请海尔实战派资深培训师孙海蓝，为我们揭秘海尔创客管理。从人单合一与时代变革入手，呈现人单合一管理的演变和颠覆，通过大量案例剖析海尔开放的互联思维以及人单合一落地的五步法，支招海尔成功经验借鉴之术。

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课程时长: 01:11:10

课程讲师: 孙海蓝

学习人数

课程介绍

创客管理人单合一战略创新组织创新机制驱动

课程大纲：

　　一、人单合一与时代变革

　　二、人单合一管理的演变

　　三、人单合一管理对传统模式的颠覆

　　四、海尔开放的互联思维

　　五、人单合一落地-战略创新

　　六、人单合一落地-组织创新

　　七、人单合一落地-机制驱动

　　八、海尔对商业模式的探索

　　九、人单合一落地-闭环优化

　　十、海尔成功经验借鉴之术

讲师简介：

　　孙海蓝

　　海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问，海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家，中国百强企业优秀讲师，IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师，IPTS国际职业培训师30强金牌培训师，北大、人大、清华、华东理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师，影响力EAP企业学院特约讲师，青培联理事。借鉴海尔管理经验，创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式，国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。

　　孙老师拥有海尔资深实战工作经验10年，原海尔集团企业文化体系主创人员、曾任海尔某本部企业文化部长，行政人力部长，海尔大学高级讲师。10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政等管理岗位。海尔内部企业讲师5年实战工作经验。