EI情商领导力（5集）
- 在信息商业时代，企业的未来取决于领导者的全新思维和工作方法，特别是运用情商来增强员工的参与度与敬业度，从而释放潜能获得突破，这也要求管理者必须具备高情商与领导力。本课程分享了EI情商领导力，重点解析EI的发展以及EI能力的培养，引导管理者学习、应用EI，塑造领导力，提升领导力，创造高绩效。
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一、认识情感智能：从EQ到EI的发展
1、新的视野
2、对现实世界的看法：过滤器
3、什么是“情感”
4、情感驱动行为：领导者要深入冰山之下
5、从EQ到EI：运用EI自我管理和领导他人
6、EI对团队绩效的影响
7、EI是开启领导者智慧的金钥匙
二、EI情感智能与领导力
1、什么是领导力
2、领导与管理
3、领导力的两种体现形式
4、大脑中的天使与魔鬼
5、你的感受可以增强或削弱你的决策和行为
三、如何运用EI，塑造领导力
1、Genos情感智能模型
2、运用EI的能力决定了领导力的强弱
(1) 自我认知
(2) 他人认知
(3) 真诚
(4) 情感推理
(5) 自我管理
(6) 积极影响
张毅
英国在华国际培训师协会(BITAC)高级董事，PCT教练式培训导师;中国教练式培训的推动者，WFA认证促动师，领导力教练，FDT组织健康与团队协作认证导师、DISC认证导师。
《TEC2教练领导力》课程创始人、四元八步课程设计与开发认证导师，中国企业教练标准专家委员会成员、GAVER领导力教练，中国企业能力建设工程特聘教授，清华、浙大、上海交大、华东师大、电子科大等高校特聘授课专家，张毅老师拥有二十载丰富管理经验，累积授课28000小时。
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