一、中国企业面临的八大挑战
1、高成本时代
2、微利时代
3、世界是平的
4、消费者主权
5、价值链重构
6、资本的力量
7、人才挑战
8、产业结构调整
二、企业转型势在必行
1、微利时代
2、企业经营的黄金三角
(1) 商业模式
(2) 管理模式
(3) 资本模式
3、商业模式
4、战略模式
三、商业模式罗盘—原模式
1、五维洞察
(1) 行业分析
(2) 生态圈
(3) 自身资源
(4) 客户需求
(5) 竞争对手
2、案例:金泰昌养生足浴盆
(1) 行业分析
(2) 行业现状分析
(3) 企业优势与劣势
(4) 解决之道
四、商业模式罗盘—价值机会
1、客户价值
2、企业价值
3、行业价值
4、生态价值
五、商业模式罗盘—客户定位
1、客户定位
2、产品定位
3、满足方式
4、企业定位
六、商业模式罗盘—价值创造
1、业务系统
2、资源整合
3、盈利模式
七、商业模式案例
王美江
中国注册会计师、注册税务师、人力资源硕士,股权投融资管理专家,合伙人与股权设计专家,新三板挂牌顾问专家,《合伙10规则》创始人;300家企业咨询顾问,3000家企业培训首选讲师,100个项目合伙人与股权设计者,80个项目模式设计者,60个项目融资顾问,30个10亿以上平台商业模式设计者,18家上亿企业执行董事。