课程大纲:
一、传统国企如何运用战略地图入驻名人堂
二、炊具行业如何运用战略地图实现战略突破
三、小酒厂如何运用战略地图跃升行业翘楚
四、汽车零部件行业利用战略地图实现制造升级
五、服装电商如何运用战略地图实现互联网经济的战略突破
六、文化地产如何打造差异化战略
七、医美行业战略地图运用新领域
八、环保行业如何运用战略地图驰骋蓝海
九、战略地图助阵共享风潮
十、非业务单位用战略地图武装自己的正确姿势
讲师简介:
包绿菲
企业战略专家,战略地图应用实战专家。毕业于美国波士顿Simmons大学,获工商管理硕士(MBA)学位,英国高德拉特机构TOC认证顾问,拥有扎实的国内外企业管理理论和经验,为多家企业主持和担任战略领域项目的咨询。近几年她致力于协助客户建立完善的战略执行,绩效管理系统与供应链管理体系。包女士主持了国内实施过的最大的战略执行—平衡计分卡项目,具有丰富的实战咨询经验与咨询团队经验。她带领并主持的华润项目被评为全球管理最高奖项,成为在中国第一的BSC战略绩效管理实施案例。