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战略地图在多个行业的应用(10集)

  1. 企业要生存,仅凭简单的市场扩张已经无法维持,唯有战略管理与经营决策的明晰化,才是突破大环境困局的有效方略,显然战略地图是实现突破的关键。本课程分享了战略地图在多个行业的应用实施,通过十个不同行业案例对战略地图在企业的应用提升进行解析,帮助管理者读懂战略地图的应用价值与实施策略,实现企业经营局面的扭转。
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课程时长
02:00:01
课程讲师
包绿菲
学习人数

课程介绍

中级 战略地图应用 战略地图规划 战略地图提升 战略地图升级

课程大纲:

  一、传统国企如何运用战略地图入驻名人堂

  二、炊具行业如何运用战略地图实现战略突破

  三、小酒厂如何运用战略地图跃升行业翘楚

  四、汽车零部件行业利用战略地图实现制造升级

  五、服装电商如何运用战略地图实现互联网经济的战略突破

  六、文化地产如何打造差异化战略

  七、医美行业战略地图运用新领域

  八、环保行业如何运用战略地图驰骋蓝海

  九、战略地图助阵共享风潮

  十、非业务单位用战略地图武装自己的正确姿势

讲师简介:

  包绿菲

  企业战略专家,战略地图应用实战专家。毕业于美国波士顿Simmons大学,获工商管理硕士(MBA)学位,英国高德拉特机构TOC认证顾问,拥有扎实的国内外企业管理理论和经验,为多家企业主持和担任战略领域项目的咨询。近几年她致力于协助客户建立完善的战略执行,绩效管理系统与供应链管理体系。包女士主持了国内实施过的最大的战略执行—平衡计分卡项目,具有丰富的实战咨询经验与咨询团队经验。她带领并主持的华润项目被评为全球管理最高奖项,成为在中国第一的BSC战略绩效管理实施案例。


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适合人群

企业高层管理者。
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课程讲师

包绿菲
包绿菲
全球战略执行名人堂大奖咨询顾问,战略地图应用实战专家。英国高德拉特机构TOC认证顾问,拥有扎实的国内外企业管理理论和经验,为多家企业主持和担任战略领域项目的咨询。
包绿菲
毕业于美国波士顿Simmons大学,工商管理硕士,有20余年战略执行经验,专注企业战略地图和平衡计分卡落地,...
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