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组织设计要素与变革阻力（3集）

组织结构是企业实现战略目标以及构建核心竞争力的载体，因此，做好组织的设计，并让组织不断适应市场变化而升级，才能确保组织长盛不衰。本课程分享了组织的设计要素与变革策略，着重分析组织设计的相关变量，以及变革阻力的内容，支招减少组织变革阻力的方法，为组织变革提供理论与方法支持，持续不断激活组织活力。

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课程时长: 00:41:45

课程讲师: Rocky张

学习人数

课程介绍

中级组织设计要素组织变革阻力组织常见结构模式

课程大纲：

　　一、组织设计要素

　　1、未来的趋势

　　2、影响组织设计相关变量

　　(1) 环境

　　(2) 目标与战略

　　(3) 技术

　　二、组织变革阻力

　　1、组织变革的内容

　　(1) 结构变革

　　(2) 技术变革

　　(3) 人员变革

　　2、人们为什么会抵制变革

　　3、减少反对组织变革阻力的方法

　　三、案例分享

讲师简介：

　　Rocky张

　　组织能力提升实战专家，拥有超过十年的人力资源管理与企业经营经验，曾任多家大型集团企业高管，擅长人力资源体系设计、组织体系设计与优化，有着丰富的管理实操和管理咨询案例经验，服务于国内多家高科技企业。

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课程讲师

: Rocky张; 组织能力提升实战专家，拥有超过十年的人力资源管理与企业经营经验，曾任多家大型集团企业高管，擅长人力资源体系设计、组织体系设计与优化。

Rocky张: 科悦商业咨询独立董事、首席顾问，高级人力资源管理师，广东省培训研究会理事成员、广东省管理智库特聘专家，十...

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