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组织设计要素与变革阻力(3集)

  1. 组织结构是企业实现战略目标以及构建核心竞争力的载体,因此,做好组织的设计,并让组织不断适应市场变化而升级,才能确保组织长盛不衰。本课程分享了组织的设计要素与变革策略,着重分析组织设计的相关变量,以及变革阻力的内容,支招减少组织变革阻力的方法,为组织变革提供理论与方法支持,持续不断激活组织活力。
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课程时长
00:41:45
课程讲师
Rocky张
学习人数

课程介绍

中级 组织设计要素 组织变革阻力 组织常见结构模式

课程大纲:

  一、组织设计要素

  1、未来的趋势

  2、影响组织设计相关变量

  (1) 环境

  (2) 目标与战略

  (3) 技术

  二、组织变革阻力

  1、组织变革的内容

  (1) 结构变革

  (2) 技术变革

  (3) 人员变革

  2、人们为什么会抵制变革

  3、减少反对组织变革阻力的方法

  三、案例分享

讲师简介:

  Rocky张

  组织能力提升实战专家,拥有超过十年的人力资源管理与企业经营经验,曾任多家大型集团企业高管,擅长人力资源体系设计、组织体系设计与优化,有着丰富的管理实操和管理咨询案例经验,服务于国内多家高科技企业。


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科悦商业咨询独立董事、首席顾问,高级人力资源管理师,广东省培训研究会理事成员 、广东省管理智库特聘专家,十...
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