一、解读执行力
二、中层执行力差五大原因
1、目标不清楚
2、态度不达标
3、能力不胜任
4、过程不监控
5、执行无氛围
三、五招打造卓越执行力
1、第一招:澄清——部门目标描述
2、第二招:承诺——意愿激发
3、第三招:胜任
4、第四招:文化——企业发展规律
5、第五招:监控
蔡磊
国家人力资源管理师认证培训导师,国家认证高级项目管理师,高级职业经理人认证考评专家,中国企业卓越执行力5C模型创始人,中基层执行力首席导师。
蔡老师拥有多家全球500强公司、大型上市公司高级管理经验,咨询与培训经验,擅长中基层管理、综合管理、团队建设与执行力、领导力、市场营销等方面内容,获得美国PMP资格,国际绩效主席Klaus D.Wittkuhn 评价为“价值型培训师”。曾在《咨询内参》、《科技资讯》等刊物发表多篇咨询与管理类文章,曾获财经频道专访。长期致力研究国内外大中型企业管理的标杆运作模式,结合企业实际融会贯通形成了40余门适合中国国情且实战性很强的企业管理课程。