认识人才盘点

快速发展的行业以数倍规模在扩张，而传统行业不断面临着人才流失的挑战。此时，人力规划越来越受到业务部门的重视，人才盘点也逐渐受到更多企业的关注。本课程从三个案例剖析企业在人才管理上面临的困局，通过人才盘点方式分析解决问题，并提炼人才盘点的六大作用，帮助学员正确认知人才盘点，做对人才盘点工作。

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课程时长: 00:45:35

课程讲师: 赵珊

学习人数

课程介绍

初级人才盘点认知了解人才现状人才盘点外部联系人才盘点内部结构

课程大纲：

　　一、课前案例分享

　　1.案例一：HRD的困惑

　　2.案例二：CEO的困惑

　　3.案例三：上市大发展

　　二、人才盘点的作用

　　1、人力资源与业务战略匹配

　　2、使人力资本成为竞争优势

　　3、人力资源管理走向人才管理

　　4、深刻了解人才现状

　　5、发掘、储备潜力人才

　　6、统一管理语言

　　三、人才盘点的认知

　　1、人才盘点的外部联系

　　2、人才盘点的内部结构

讲师简介：

　　赵珊

　　组织与人才发展专家，长期致力于组织成长、业务成长及人才培养方面的研究与实践，尤其擅长于不同生命周期的企业组织发展。

　　曾就职于某大型集团公司(600亿以上规模)，为该公司企业大学创始人，9年间，带领团队从无到有、从有到优建设中国优秀企业大学，以学习的手段加速企业成长，其间，公司人数增长125%，营收增长700%以上，伴随公司经历了快速成长阶段、稳定发展阶段、转型升级阶段及新创企业孵化阶段，成为中国最具影响力的企业大学之一。