实体店互联网+转型策略（3集）
- 互联网对实体零售产生巨大冲击，这已经是不可逆的事实，应对互联网的兴起与颠覆，实体零售如何应对，才能在变革中获得重生？本课程分享了实体零售在互联网+下的转型策略，解析传统实体零售店铺再造的运营要素，帮助店铺树立零售新战略思维，应用新技术重新布局调整，在互联网浪潮中获得新商机。
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一、互联网对实体零售造成的颠覆
1、传统商业的裂痕
2、互联网颠覆了什么
(1) 改变购物方式
(2) 改变娱乐方式
(3) 改变教育方式
(4) 改变医疗方式
二、传统实体零售关键的运营要素
1、顾客入口
2、商品战略
3、运营推广
4、店务运营
5、技能
6、管理
三、新技术对店铺运营的重新调整
1、用新元素夺取消费者眼球
2、零售新战略思维——重新定义核心竞争力
余杰奇
著名连锁经营、终端培训专家和咨询顾问；守正咨询公司创始人；香港大学零售管理研究生；终端标准化体系构建咨询项目权威专家；美国AITA认证PTT国际高级职业培训师 ；
现任：苏宁集团终端精细化顾问和常年特聘讲师;联想集团RKA商学院名誉院长；深圳莱特妮丝服饰品牌总顾问和商学院名誉院长；
余杰奇老师服务过200多家企业，先后为苏宁云商、潮宏基珠宝、广东大视野布艺、罗莱家纺、福建日香茗茶、深圳莱特妮丝服饰等30多家知名连锁企业成功导入终端营运标准体系，解决了管理者在终端运营精细化管理上的三缺“缺标准”“缺制度”“缺流程”。
在互联网+新零售领域：余老师所开发的操作体系成为《苏宁O2O落地运作商学院》线下人员上岗的指定教材。同时也受多家商业杂志的邀请为他们撰写关于“互联网转型的理论研究”、“学习购物者营销研究”、“香港大学零售理论实践”等专题。
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