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TPM设备维护——提升设备综合效率(4集)

  1. 很多制造企业由于对设备管理不够重视,没有及时对设备进行维护保养,导致生产过程事故不断,影响生产进度。如何做好设备管理,提升设备的综合利用率?本课程让生产管理专家杨华老师为您解答,提升全员设备维护意识,掌握设备自主保养的技能,提升企业生产效率。
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课程时长
01:41:55
课程讲师
杨华
学习人数

课程介绍

中级 设备维护 设备保养 设备润滑 设备维修 自主保养 设备管理
课程大纲:

  一、TPM概论

  1、什么是TPM

  2、TPM设备维护体系

  3、自主保养的范围与观念

  4、TPM突出以设备为主题的四个“零”

  5、设备管理三层水准

  6、生产前后设备维护工作

  7、设备维护表

  8、四种设备介绍及相关维护

  9、故障率曲线图

  二、设备保养三关键

  1、设备初期清扫含义

  2、减少清扫工作的方法

  3、设备维护的“望闻问切”

  4、设备润滑工作的实施

  5、设备润滑管理的八大任务

  6、OPL介绍

  7、OPL单店教材编辑11要点

  8、OPL培训过程中的四个步骤

  三、提升设备综合效率

  1、设备综合效率介绍

  2、认识工序设备的真实效率OEE

  3、提升设备利用率

  4、设备快速维修

  5、叫修制度

  6、设备维修安排的可视化

  7、治理漏油十种方法

  8、维修现场标准作业管理

  9、提高性能利用率

讲师简介:

  杨华

  全国10强生产管理培训咨询专家,中国首批TTT培训师。中国管理研究院精益生产改善特聘教授,北京大学民营经济研究院特聘讲师,香港生产力促进中心特聘精益生产管理顾问,深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国区认定质量评审员,日产训TWI课程认可讲师。

  曾历任日本三洋(深圳)生产改进部部长、世界五百强企业美国伟创力集团人力资源部培训经理等,拥有近十年的培训辅导经验,经历过数百场公开班培训,多次培训辅导过大型美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团,积累了丰富的企业辅导经验。

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全国10强生产管理培训咨询专家,中国管理研究院精益生产改善特聘教授,深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国区认定质量评审员。
杨华
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