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从木桶理论剖析-如何打造淘宝店铺竞争力(2集)

  1. 一个平台越发成熟,身处其中的个体竞争就会越发激烈。如果你的淘宝店还处在被对手重重围剿之中,销量无法获得突破。资深淘宝运营专家老高,利用木桶理论剖析淘宝竞争的实质,为电商企业找出网店经营的短板,全面提升淘宝店铺的竞争力。
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课程时长
00:36:50
课程讲师
老高
学习人数

课程介绍

中级 淘宝店铺 店铺管理 网店经营 木桶理论 电商平台
课程大纲:

  一、影响店铺竞争力的主要因素

  1、产品的竞争力

  2、组织营销能力

  3、团队配合能力

  二、木桶理论

  1、理论分析

  2、案例

  (1) 分销模式的短板

  (2) 早期淘宝店的劣势

  三、木桶的木板缝隙

  1、木板结合度的原理

  3、团队配合决定店铺竞争力

  4、案例:美工和运营为何像一对冤家

  四、店铺管理需部门流程化

  1、传统企业的部门管理模式

  2、电商企业的部门管理模式

  3、怎样实现完美的考核体系

  五、如何实现长板理论

  1、怎样让有短板的木桶多装水

  2、挖掘核心竞争力

  3、案例:耐克核心竞争力的完美定位

  六、店铺的基础管理

  1、基础管理的重要性

  2、案例分析:史玉柱的成与败

    七、确定竞争对手层级

  1、如何找到竞争对手

  2、怎样充分发挥自己的核心竞争力

  3、案例:女包店铺如何做市场细分

讲师简介:
  老高

  天津首位淘宝大学高校讲师,社会化媒体营销的研究者与实践者,具有十年以上营销经验,对淘宝营销、淘宝搜索、数据分析及消费者行为分析,有丰富的实战经验,著有《淘宝SEO实战密码》、《价值为王——互联网精准营销实战密码》等畅销书籍。


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适合人群

淘宝店长、网店经营者、网络运营人员等。
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课程讲师

老高
老高
天津首位淘宝大学高校讲师,八家天猫商城首席运营顾问,十年以上营销经验。
老高
天津首位淘宝大学高校讲师,多家天猫商城首席运营顾问,具有十年以上营销经验,对淘宝营销、淘宝搜索、数据分析及消费者行为分析,有丰富的实战经验,著作有《淘宝SEO实战密码》、《价值为王——互联网精准营销实战密码》等……
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