职场发展必备常识-服从（2集）
- 上级安排的任务或是下达决策，你是否在怀疑合理性和正确性，而造成执行不力？职位不同所以看问题的角度也会不同，绝对服从不仅是军人的天职，更是职场人士的必备素质。本课程分享了绝对服从的观点与做法，帮助你形成职业常识，当好下属，提升工作绩效，让企业运作成本趋于最低化。
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一、为什么要服从?
1、责任决定对错
2、绝对服从会使公司的制度成本最低化
3、下属的本质决定的
4、组织运作机制决定的
5、人性决定的
二、如何做到服从?
1、绝对服从与服从底线
2、绝对服从与组织约束之间的关系
3、角色和绝对服从的关系
4、绝对服从和异议的表达
5、绝对服从与职业表现
彭龙
北京理工大学管理学硕士，清华大学、北京大学总裁班特邀讲师，中国讲师评价联盟评审专家，东湖企业培训论坛总策划。
10年老板经历，10年授课经验。曾经工作过的单位包括国家医药管理局(现为国家食品药品监督管理局)、中国兵器工业集团公司与中国兵器装备集团公司的直属企业、中美合资润海投资有限公司。
《高绩效人士的十个共识》以及《客户不要解释要效果》作者。发表过数十篇文章与论文，有关论文获得过国家级奖励，为大学生、企业以及社会提供过数十场公益类讲座。
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