淘宝店铺运营规划全攻略（7集）
- 不懂淘宝店铺的运营与管理，只知道挂商品卖宝贝，最终的结果只会是徒劳。要做好淘宝店铺，运营与管理必须两手抓。本课程为你呈现整套淘宝店铺的运营规划，指导你进行数据分析、营销规划、团队打造等工作，快速掌握店铺运营方法、工具与策略。
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一、行业数据分析
1、有效的数据分析
2、你想在淘系做好销售
二、销售目标制定
1、具体
2、可行
3、需要超越
4、可以衡量
5、组织安排
6、过程中可以检查
三、市场费用支持
1、市场费用
2、各类支出费用
四、营销节奏制定
1、营销节奏
2、了解你的市场和竞争状况
3、认识你的客户
4、挑选一个合适的地方
5、创意你的营销信息
6、确定你的营销媒介
7、设定销售和营销目标
8、制定你的营销预算
9、全年大节庆的营销节奏
五、促销方式解析
1、全场折扣
2、全场买赠或满减
3、领卷立减
4、免费试用&消费抽奖
5、单品抢购
6、秒杀
7、包邮
8、聚划算
9、淘金币
10、组合销售&加价购
11、会员促销
六、产品铺市计划
1、铺市
2、铺市的作用
3、铺市前的准备
4、铺市流程
七、团队搭建和奖励政策
1、团队定义
2、团队建设六原则
3、团队角色
4、建立高效的执行团队
李健
10年销售管理经验，供职于伊莱克斯(中国)电器有限公司时，曾蝉联全国2007年和2008年的销售冠军。擅长新销售渠道拓展、线下市场活动策划、产品在线上电商平台入驻与推广、销售数据统计及分析、KA谈判等。
多年B2C渠道开发经验累积，熟悉淘宝、天猫、京东、淘宝、当当、国美等大型B2C网站入驻流程及运营方法，能迅速与其建立战略合作伙伴关系。运作过的品牌多为进口产品，如瓦伦丁啤酒、德亚牛奶、谷优饼干等。主讲课程：《销售技巧》、《电商平台运营》等。
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