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企业长盛不衰的秘密-变革管理

  1. 组织增长速度迟缓?无法迎合市场变化?变革可能失败,但不变肯定失败!诺基亚的企业文化、管理规范、专利创新都是全球顶尖的,但为什么消失?本课程变革管理专家将结合发展趋势为你剖析,面对转型危机,如何进行必要的调整与改善管理,助力你企业在时代浪潮中稳步发展。
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课程时长
00:32:13
课程讲师
尚旭东
学习人数

课程介绍

中型企业 小型企业 中级 变革管理 转型升级 创新变革
课程大纲:

  一、变革管理

  1、变革管理的核心

  2、变革管理步骤

  3、变革管理要解决的问题

  二、变革管理“五讲五化”

  1、讲平衡

  2、讲过程

  3、讲结果

  4、讲危机

  5、讲严格

  6、简单化

  7、量化

  8、流程化

  9、制度化

     10、文化

讲师简介:

  尚旭东

  国际CMC认证管理咨询师

  国家注册管理咨询师

  中国企业联合会安徽省管理咨询委员会委员

  获评新华日报报业集团《培训杂志》首届“全国百佳管理培训师”


      曾在海尔集团、大名实业集团、金鹃国际广告集团等企业从事多年中高层管理工作,曾主导海尔工业园OEC管理实施推广;在海尔集团从事企业文化和企业中高层管理工作11年整。

      服务行业涉及金融、通信、汽车、化工、医药、电力、制造、烟草、地产、酒业、茶叶、广告等,服务客户包括中国移动、中国银行、中国人寿、奇瑞汽车、长虹、海尔、美的等知名企业。


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适合人群

需要转型升级的企业管理者。
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课程讲师

尚旭东
尚旭东
国际CMC认证管理咨询师,从事管理变革、企业文化、企业创新等方面的管理咨询和研究工作。
尚旭东
<p><strong><span style="font-family:黑体;">〖讲师简介〗</span></strong></p><p><strong><span style="font-s...
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