一、时间管理三件宝
二、总结与计划
三、要事第一——忙要忙得有意义
四、高效时间运用的技巧
五、设定优先顺序:四象限模型
六、时间管理六步法
七、时间管理与效率
郭剑华
企业综合素质提升专家,美国通用电气公司(GE)销售经理,企业内训师;法国施耐德电气公司市场部经理、企业内训师;法国阿海珐电气公司行业经理;北京外企服务公司特约讲师;企业质量管理体系认证专家及资深讲师。
主讲课程:《职业化的经理人》、《TTT》、《跨文化沟通》、《国际商务礼仪》、《时间管理》、《高效沟通与协作》、《销售商务礼仪》、《精彩的商务演讲》、《高效能人士的七个习惯》、《新任经理人的管理技巧》、《行政文秘实务》、GE 克劳顿管理学院系列课程。
