时间管理让工作更高效

课程大纲

　　一、我们的目标

　　1、清晰工作的优先次序，管理自己的时间

　　2、运用人际沟通技巧，掌握自己的时间

　　3、提高工作效率，提升工作的满意度

　　二、时间管理中“常见的现象”

　　三、时间的特点

　　1、供给毫无弹性

　　2、无法蓄积

　　3、无法取代

　　4、无法失而复得

　　四、时间管理

　　五、高效时间管理

　　1、行为管理：关注细节

　　2、活动管理：厘清过程

　　3、事件管理：盯住里程碑

　　4、目标管理：以终为始

　　六、时间管理新主张

　　1、时间管理是决策能力管理

　　2、时间管理是人际管理

　　七、掌握时间成就自我

　　1、明确自己工作的优先次序

　　2、掌握人际沟通技巧

　　八、画出你的工作图

　　九、考察工作图

　　十、重要vs紧急-管理时间四象限

　　十一、确定工作优先次序的技巧

　　十二、人际交往技巧

　　1、说出何时可帮忙

　　2、加深了解

　　3、向人求助

　　4、委派

讲师简介：

　　黄焱

　　资深领导力教练，TTT高级讲师，B2B销售管理专家；

　　改革开放以来中国第一代本土国际化高级职业培师；

　　中国第一代企业教练，ICA教练研究生；

　　ICF国际教练联盟ACC职业教练；

　　情境领导力授权讲师，IWNC领导力资深认证讲师；

　　德国MTI认证国际顾问，英国MDS认证高级培训师；

　　17年2000多天为数百家企业提供专业培训和咨询服务。