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怎样让物流成为企业的第三利润源

  1. 物流管理手段落后,缺乏对物流的正确认知,没有“第三利润源”的理念,将导致物流费用居高不下。本课程高级物流师从新角度,解读物流如何才能成为企业真正的第三利润源,帮助企业厘清为何物流能成为第三利润源,战胜企业在物流成本管控过程中出现的种种困难,有效降低物流成本,让物流成为真正的第三利润源。
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课程时长
00:47:36
课程讲师
林德昌
学习人数

课程介绍

中级 物流管理 物流成本管控 第三利润源
课程大纲:

  一、物流为何能成为第三利润源

  二、物流如何才能成为真正的第三利润源

  三、认识物流的新角度

讲师简介:

  林德昌

  管理科学与工程博士

  副教授,高级经济师,高级物流师

  孵化器理论研究与管理经验实践者

  园区经济、科技创业服务之实战派

  中国培训网 签约金牌讲师


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  1. 请教老师

适合人群

供应链总监,物流总监,计划、采购、生产、物流、调度等职能负责人。
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课程讲师

林德昌
林德昌
园区经济、科技创业服务之实战派,高级经济师,高级物流师,孵化器理论研究与管理经验实践者。
林德昌
<p>管理科学与工程博士;副教授,高级经济师,高级物流师;孵化器理论研究与管理经验实践者;园区经济、科技创业服务...
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