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一桥轻雨一伞开

一般企业的绩效管理都是怎么进行的?

一桥轻雨一伞开 | 被浏览:632 | 2016-06-23 15:06:36
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灯火阑珊
灯火阑珊
经验:446 2016-06-25 22:09:15
一般来说:绩效管理主要包括有,对各部门管理人员和员工、后勤工作等、、、做好统筹任务、各周期、月、日、季度工作任务安排,对公司各项目、权重、考核方案等,做好一切的事项准备工作和统一统筹
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椰子头
椰子头
经验:435 2016-06-24 09:33:40
所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 通常,一个有效的绩效管理流程应该包括一下几个部分: 1、设定绩效目标 目标是绩效管理的标的,绩效管理的活动都依赖于目标的落实。所以,在一开始,经理就应该和员工共同设定一个共识的绩效目标,为绩效管理做最充分的准备。 2、业绩辅导 目标设定之后,经理的职责就更加地明确:辅导。经理应在员工实现目标的过程中不断与之沟通,尽其所能地与员工保持密切联系,不断为员工资源支持,为之清除前进道路上的障碍,一切为目标的实现而工作。 3、记录员工的业绩档案 没有意外是绩效管理的一个重要的原则。这里的“没有意外”是指在年终绩效考评当中,经理和员工对绩效考评的结果不会意外,一切都在意料之中,员工不会因绩效考评的结果和经理争论,无争论正是绩效管理所倡导和追求的。 为了不出现意外,经理就必须在日常的工作多加观察,并做必要的记录,形成员工的绩效档案,为以后的绩效考评准备更加充足的材料。
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