职场上，重视员工感受和工作效率是否不可兼得？

让员工舒服，工作效率自然就上去了！

人员流失的问题，因素来自多方面，其中据调查，最多原因来自直接主管的管理方式方法不得体导致；因此，管理干部采用合适的方法对待下属非常关键。比如：对新进人员，对工作有一定年限的人员，对即将退休的人员就应该采用区别的管理方法对待之；而员工效率的高低与否是和工作的组织协调技术分不开的。这二者本身不是矛盾的两面，属于平行的两个问题。两者之间没有本质的冲突。如果管理者自身存在一个假设在自己脑子里认为这二者存在冲突，那么才真是出问题了。只有管理者充分尊重下属的感受和合法利益，下属才会心甘情愿为公司工作!