您所在的位置： 英盛问吧  >  其他
QQ06111******

组织扁平话能为公司带来更块的决策速度和实施速度，但是，这中间却很难合理分配工作，怎样协调？

QQ06111****** | 被浏览：1089 | 2014-06-19 14:11:42
分享到：

全部回答 (4)

杨序国
杨序国 英盛认证
经验：200 2014-06-20 07:25:50
组织扁平化的前提是内部协作、责任文化的形成以及员工的主动精神，正如阿米巴的前提并不是简单地划小单元，更重要的是人的阿米巴
赞（1）
曹杨波
曹杨波 英盛认证
经验：168 2014-06-20 07:04:54
不是为了扁平化而扁平组织，其本质是职能部门的同一层级化和一个职能部门只有一个负责人。
赞（1）
杨梅
杨梅 英盛认证
经验：60 2014-06-19 17:34:36
1.建立以一人领导的责任机制； 2.取消组织内部的行政级别设置； 3.合理界定和划分各个层级组织职责。
赞（1）
周水根
周水根 英盛认证
经验：48 2014-06-19 15:17:22
由于你提供的信息有限，我按照现有的信息和我的理解绩效回答： 按照项目管理模式，将项目工作进行WBS分解，让每个组织和角色都知道应该做什么，而不是通过工作分配来进行的，同时，这期间也没有太多的协调工作！ --这有个前提：企业领导的魄力、企业文化和执行力需要达到一定的阶段！ 就像目前小米雷军电商模式，很多企业在学这种模式，但还是学不来！不是什么企业的架构都可以扁平化的！ 症结就在那里！你懂的......
赞（1）

    其它类似的问题

帮助中心
老师问答榜
用户名回答数经验
问吧达人
用户名回答数经验
关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线：400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断
支付宝 网络警察 百度信誉 经营性网站备案信息
版权所有：深圳市英盛网络教育科技有限公司
网站备案号：粤ICP备05022448号 经营许可证：粤B2-20130302
地址：深圳市南山区深南大道9966号，威盛科技大厦1809
Copyright @ 2011-2024 YingSheng.com
All Rights Reserved.
手机版手机版