如何解决知识型员工忠诚度的问题？
齐振宏 | 被浏览：911 | 2014-05-28 14:40:55
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忠诚是相互的，只强调员工忠诚本来就是悖论，透明的机制、有效的管控，科学的评价手段，企业或领导与员工共事的互补性来保证正常的合作过程秩序，何必太在乎员工的忠诚。至于知识型员，无非是他们思维更趋活跃，需求更广泛，追求更高远而已，企业应有更完善更慎密的体制应对就是了。说白了，忠诚是个心理问题。企业不是心理研究机构，没有能力去解决这个问题，但我们可以强化责任，用机制来保障员工不能不负责，不敢不负责就行了。
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解决员工忠诚度要注意以下几点：1. 科学有吸引力的薪酬制度 2. 长远的职业发展规划 3. 塑造愉快和谐的工作环境 4 人性化的管理 5. 不断的精神激励，让他感觉自己很重要，很有价值。最后送给大家一句重要的话：用感情带出来的团队很牢固。 我们把员工当亲人，员工就会把公司当成自己的家。
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