如何进行在制品管理？

这里的“在制品”是指在生产过程中的各工序半成品，在制品管理是要保证： 第一：各工序要平衡，不能出现脱节（断料、等料）； 第二：工序间半成品流动要顺畅，不能有工序积压。 提以下几点，供参考： 1.要明确量化各工序的作业速度、效率（每人、每天、每小时做多少）； 2.根据量化的速度效率进行工序作业计划； 3.严格按计划“顺序、配套”投入物料、配件（控制投入的量、速度）； 4.各工序实际产量的及时统计、及时调整解决“在制品”出现的问题。