如何组建团队？

1、核心层；2、统一思想。——供您参考，望您满意～～

　　一、团队是一种为了实现某种目标而由相互协作的个体组成的工作群体　　二、团队必须有规范： 以任务为核心，遵循每个人的工作都直接对整个任务作出贡献的基本价值观。　　三、决定团队凝聚力的因素:1.只要有助于完成任务，任何行为都是有价值的;2、有效的交流;3、一起度过的时间;4、 独立;5、 威胁;6、规模7、激励　　四、高效团队需要三种不同技能类型的成员：1、 具有技术专长的人2、具有发现、解决问题和决策技能的人3、具有较强人际关系的人　　五、树立共同目标：共同目标能够为团队成员指引方向和提供动力，目标会使个体提高绩效水平，目标也使群体充满活力;　　六、建立绩效评估与激励体系：对于表现出色的团队除了根据个体的贡献进行评估和激励之外，组织和管理者还应考虑以群体为基础进行绩效评估、团队激励及其他方面的变革，来强化团队的奋进精神。　　七、培养相互信任精神　　八、团队建设途径：1、 人际关系途径2、 角色界定途径3、价值观途径4、任务导向途径　　九、优秀的团队领导　1.使团队的目的、目标和方式密切相关，并且有意义　2.培养团队成员的责任感和信心3.促进团队中各种技能的组合，并提高技术水平　4.搞好与外部人员关系，其中包括为团队的发展清除障碍　5.为团队中的其他成员创造机会　6.做实际工作