销售员如何激励
tangezhuan | 被浏览：1091 | 2014-12-22 21:05:53
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销售型公司，目前是底薪加提成制，但是公司产品太多，导致开发情况不理想，市场潜力无法挖掘，该怎么办
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dingdang01
经验：76 2014-12-23 12:14:02
经验：76 2014-12-23 12:14:02
班子成员要有一个管理层面的激励规则，即授权 与监督。做老板的，浑身是铁又能打几颗钉。班子成员是老板们较为信任的对象，老板们为了发展，必须把权力策略性的分配给副手们，让副手们放手去干，但为了避免失控，在授权的同时还要建立监督机制，管理上有一个著名的墨菲定律，即任何事情只要有向坏方向发展的可能，就一定会向那个方向发展，没有监督的授权很危险的。
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wenzhang001
经验：101 2014-12-23 10:20:00
经验：101 2014-12-23 10:20:00
作为销售说两句。
1.为销售人员提供他自己没有的资源
2.内部不扯淡
3.及时快速的发提成
4.老板靠谱点，不能太坑
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