课程

绩效量化体系构建（2集）
• 课程大纲：一、绩效管理的误区1、只考基层，不考中高层2、只做绩效考核，不做绩效管理3、为了考核而考核，指标制定随意性4、高层不参与制定目标5、打分标准不一致二、绩效考核是谁跟谁比三、绩效管理的目的1、找理由扣工资2、为了公平发奖金3、为了激励员工4、实现企业的目标四、绩效管理步骤1、绩效计划2、绩效实施3、绩效评价4、结果应用讲师简介：冯涛薪酬设计“6+1”模式创始人，中国人力资源开发研究会特聘专家，中国企业管理能力建设工程特聘专...
• 课程时长 00:49:27学习人数 人 学费 ￥22.8