课程

供应商管理实战（3集）
• 课程大纲：一、大环境的巨变二、供应链的数字化发展变革三、供应商是对手还是朋友四、如何有效的管理强势供应商讲师简介：陈小之国内知名实战采购供应链培训专家，采购供应链团队构建与咨询专家。曾就职于Bosch、ASE、HP、等全球500强公司中高层管理职位，历任采购经理、全球供应总监，亚太地区高级运营总监等职务，拥有15+年采购与供应管理实战经验。
• 课程时长 01:24:12学习人数 人 学费 ￥50.8

采购成本分析与控制（3集）
• 课程大纲：一、企业面临的困境1、政策的变化2、技能的升级二、供应链数字化发展变革1、营销端的使用2、运营端的使用3、供应链的使用4、供需在线可视化三、采购人必备的成本意识和财务知识1、关键财务指标解读2、成本的三大维度3、成本的三个层级4、成本的三大管理四、采购成本控制与降低的方法1、供应商报价分析2、供应商定价方式解读3、边际成本定价法案例4、目标成本定价法案例5、价值工程降本讲师简介：陈小之国内知名实战采购供应链培训专家，采购...
• 课程时长 01:36:33学习人数 人 学费 ￥58.8