课程

跟德鲁克学习-做卓有成效的管理者（6集）
• 课程大纲：一、管理的有效性1、管理与管理者2、管理者个人与组织3、管理者的成效4、管理者遇到的障碍5、卓有成效管理者的习惯二、管理的目标与结果1、关注结果是管理的重要原则2、设定SMART目标3、结果(绩效)管理4、绩效/执行工作辅导三、管理者的自我时间管理1、时间对管理者的压力2、时间管理有效性的三个步骤3、有系统地利用自己的时间4、时间管理方法：德鲁克时间管理法/80-20法则/番茄工作法等四、发挥管理者的优势1、管理有效性的...
• 课程时长 03:04:57学习人数 人 学费 ￥92.8

快消品行业-销售拜访六步骤（7集）
• 课程大纲：一、制定销售拜访计划二、销售计划拜访六步骤1、第一步：拜访准备2、第二步：门店巡查3、第三步：与客户沟通4、第四步：提出销售建议5、第五步：与客户达成一致6、第六步：结束拜访讲师简介：姚俊杰HDBI全脑领导力专家，可口可乐大学首席商务领导力培训师，国内某A股上市集团(A603557)战略咨询顾问，美国GP-Strategy国际顾问公司高级顾问/培训师，美国尼尔森大学(中国区)合作顾问/培训师，香港得信咨询公司(亚洲十佳)...
• 课程时长 02:43:22学习人数 人 学费 ￥128.8

卓越领导力-与团队共创卓越（6集）
• 课程大纲：一、领导者如何在组织中成就卓越1、什么是领导力2、卓越领导者要建立的五大习惯3、卓越领导力的作用和意义4、领导者的五大习惯与挑战5、领导者面对的挑战6、卓越领导者的十个承诺二、卓越领导力习惯与行动1、习惯一：以身作则(1)行动一：明确价值观(2)行动二：树立榜样2、习惯二：共启愿景(1)行动三：展望未来(2)行动四：愿景感召3、习惯三：挑战现状(1)行动五：迎接挑战(2)行动六：变革创新4、习惯四：使众人行(1)行动七：...
• 课程时长 02:33:24学习人数 人 学费 ￥81.8