课程

如何构建企业的经营哲学（3集）
• 课程大纲：一、稻盛和夫“成功方程式”解读二、用利他思想建立思维方式三、京瓷哲学的构成四、提高心性，才能拓展经营五、经营哲学是企业经营的原点六、企业经营哲学的构建路线图讲师简介：宗英涛阿米巴经营(中国)研究院副院长，中国管理科学研究院特约研究员，国际注册管理咨询师CMC，畅销书《阿米巴经营领先之道》著作者。
• 课程时长 01:14:01学习人数 人 学费 ￥66.8

阿米巴经营计划的制订（2集）
• 课程大纲：一、大工业时代经营计划的制订路线图二、什么是方针管理三、经营政策制订的方程式四、经营计划制订的基本思路讲师简介：宗英涛阿米巴经营(中国)研究院副院长，中国管理科学研究院特约研究员，国际注册管理咨询师CMC，畅销书《阿米巴经营领先之道》著作者。
• 课程时长 01:00:53学习人数 人 学费 ￥50.8

阿米巴经营是什么（2集）
• 课程大纲：一、用经营解决管理问题1、企业家遇到的困惑2、企业面临的机制问题二、阿米巴经营的构造原理1、什么是阿米巴2、阿米巴经营3、阿米巴经营构造原理讲师简介：宗英涛实战型阿米巴经营资深顾问，国际注册咨询师CMC，《阿米巴经营领先之道》一书作者，曾担任过美国、德国、意大利跨国公司的中国工厂总经理12年，后在中国广州某科技型企业任职总经理数年。熟悉中外企业的运作方式，擅长企业整体运营，熟悉汽车零部件、医疗器械等行业，精通现代工厂管理...
• 课程时长 00:29:11学习人数 人 学费 ￥30.8

经营理念如何创造高收益（4集）
• 课程大纲：一、阿米巴经营能企业带来什么二、哲学变成数字才是经营三、员工第一还是股东第一四、回归原点，以不变应万变讲师简介：宗英涛实战型阿米巴经营资深顾问，国际注册咨询师CMC，《阿米巴经营领先之道》一书作者，曾担任过美国、德国、意大利跨国公司的中国工厂总经理12年，后在中国广州某科技型企业任职总经理数年。熟悉中外企业的运作方式，擅长企业整体运营，熟悉汽车零部件、医疗器械等行业，精通现代工厂管理方式和工具，能将日本阿米巴经营的智慧与...
• 课程时长 00:48:51学习人数 人 学费 ￥41.8

阿米巴组织如何创造高收益（2集）
• 课程大纲：一、阿米巴组织如何划分1、专业化管理2、取决于企业推行阿米巴模式的目的3、解决企业目标和小组织利益的一致性二、把你的组织结构图倒过来看1、企业正确的战略和企业的组织结构2、人单合一，双赢模式3、我的用户我创造，我的增值我分享讲师简介：宗英涛阿米巴经营(中国)研究院副院长，中国管理科学研究院特约研究员，国际注册管理咨询师CMC，畅销书《阿米巴经营领先之道》著作者。
• 课程时长 00:29:23学习人数 人 学费 ￥30.8

独立核算如何创造高收益（2集）
• 课程大纲：一、经营业绩由哪个部门推动1、战略功能、经营管理功能和辅助功能2、经营管理部是企业的思想管理部门3、经营管理部主导企业阿米巴经营的推行4、经营管理部主管企业的年度经营计划二、自我驱动的阿米巴经营会计三、稻盛和夫的会计七原则1、追究事物的本质，回归经营的原理原则2、减少固定费用，降低生产成本3、及时清理库存4、靠汗水换取利润，绝不投机5、即用即买四、京瓷的单位时间核算表1、单位时间核算表2、费用最小化、单位附加值最大化3、...
• 课程时长 01:00:16学习人数 人 学费 ￥50.8