老师回答的问题
酒店管理与人力资源高级培训师肖炳钊回答:要降低员工离职率,首先要弄清员工离职原因.根据本人从事人力资源工作多年的体会,员工离职原因大概分为:一、“升官”,即为了个人的职业发展，寻找更大的空间，实现个人价值；二、发财，即为了得到更好的福利待遇；三、学到本事，即希望有更好的培训机会，从中学到更多的知识与技能；四、人际关系，即员工与企业、员工与员工、员工与客户的关系要和偕。弄清员工离职原因后便要有的放矢，采取有效的措施进行预防。关于本命题，本人在先之培训网有个课程《巧用人文关怀和科学的激励机制留人》，网址： www.9first.com/course/Course.asp?id=416。若需进行相关的业务咨询，可拨13534862991。
- 2014年10月30日 09时47分15秒浏览次数(1503)回答人数(4)
酒店和人力资源高级培训师肖炳钊:一、为新员工选派团队内最优秀老员工作为指导老师, 充当新员工的业务教练及生活指导。二、给新员工安排统一的培训，由人力资源部统一安排和组织;三、在新员工入职培训期间，安排同一批新员工一起吃饭，一起活动，有利于集体观念的形成，排除他们的恐惧感和孤独感。三、培训结束新员工到部门实习时，各部门负责员亲自请新员工和自己一起在员工饭堂吃饭，培养感情。四、对新员工进行跟踪调查。内容主要是管理人员及老员工对新员工的态度。教练有没有认真教你业务技能等。详细内容敬请关注：http://v.youku.com/v_show/id_XNjI1ODQ0NTg4.html
- 2014年06月18日 12时45分28秒浏览次数(886)回答人数(5)
客服热线：400-666-4343
手机版