课程

如何做到安全生产“零事故”（4集）
• 课程大纲：一、零事故的两大支柱1、立足于控制风险2、立足于员工安全意识提升二、全员参与零事故三、零事故活动法1、健康确认2、安全经验分享法(1)以“分享”为形式，以“经验”为载体(2)以“提升安全意识”为目的(3)借助多媒体、图片、照片等形式(4)以虚惊事件、未遂事件为重点(5)分享内容a.事件或事故的经过b.原因分析c.预防或控制措施3、风险预控卡(1)JSA工作安全分析a.把工作分解成具体步骤b.识别每一步骤的危害c.评估风险...
• 课程时长 01:55:03学习人数 人 学费 ￥59.8

班组制度建设及落地执行方略（4集）
• 课程大纲：一、班组建设的内容1、提高产品质量2、提高生产效率3、降低成本4、确保安全稳定5、提高班组制度管理水平二、加强班组制度建设的原因三、确保员工精细化工作的措施1、规定流程、程序2、强调制度纪律3、组织教育培训4、加强文化管理四、班组制度建设的内涵1、岗位职责2、作业程序3、制度文本五、确保班组制度有效执行1、班组制度执行难的原因(1)想当然制定(2)没有经过学习、培训(3)破窗效应(4)制度过多(5)班组制度粗放(6)员工...
• 课程时长 01:48:10学习人数 人 学费 ￥55.8