绩效不会从天而降。绩效是经营的结果。
制造企业要如何经营企业绩效呢?
这要从企业的结构说起,扁平化的制造企业结构分为三层:经营层、管理层和执行层;同时,企业计划一般分为年度、月度和每日;所以,制造企业绩效经营维度分为:公司年度绩效经营、部门月度绩效经营和班组每日经营。
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