1.强化营销中枢作用的组织化作战团队建制
2.结构化的客户公关和销售过程管理
3.以锁定问题点、挖掘机会点为目标的项目管理模式
4.三维立体矩阵式目标下达与滚动预测机制
5.优秀客户经理素质模型与培养体系
6.以业绩增长与能力提升为导向的销售绩效管理
7.以销售骨干管理能力提升为目标的述职机制
8.以展会营销、技术研讨为主要手段的品牌策略
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