说点

    PE工程师管理技能提升

      课程背景◆PE工程师不清晰本岗位的角色、职责及能力要求,使其分析和解决现场问题能力较低下。◆PE工程师对常用的PE常用工具和方法比较缺乏,不能系统解决生产...
  • 2014年5月30日 14时1247秒 评论(0) 赞(0) 阅读(385)

    EHS安全法律法规详解

      课程背景◆现代企业的运营管理面临越来越多的生死攸关的风险因素,法律法规风险无疑是最大的风险之一。随着国际国内环境健康安全方面的法律法规要求日益严格,相关方...
  • 2014年5月30日 14时116秒 评论(0) 赞(0) 阅读(181)

    供应链管理

      课程背景◆精准性:从企业系统管理全局出发,有序地由相关领域实战专家进行课程研发,结合专家多年相关领域培训、咨询实战经验,非常准确的捕捉课程要点,从而精心设...
  • 2014年5月30日 13时4922秒 评论(0) 赞(0) 阅读(247)

    班组目标管理与计划执行

      课程背景◆在企业里班组长是最基本的单位,很多班组工作是按常规的思路和经验执行工作,完全没有工作计划和制定目标的习惯,往往是做一步算一步。◆客户要交货生产交...
  • 2014年5月30日 13时4735秒 评论(0) 赞(0) 阅读(504)

    TWI一线主管技能提升训练

      课程背景◆车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。&nb...
  • 2014年5月30日 13时4611秒 评论(0) 赞(0) 阅读(127)

    从优秀到卓越之班组建设

      课程背景◆班组长职位虽低,起的作用却很大。◆人员管理、物料管理、成本控制,都靠班组长去落实。◆对班组长培训尤为重要。企业管理课程虽然多,培训班组长的课却不...
  • 2014年5月30日 13时4331秒 评论(0) 赞(0) 阅读(143)

    基层班组长现场管理

      课程背景◆在企业里班组长是最基本的单位,他们的职位虽低,起的作用却很大。◆人员管理、物料管理、成本控制、设备管理、5S管理、交期管理、质量管理、安全管理等...
  • 2014年5月30日 13时4229秒 评论(0) 赞(0) 阅读(156)

    生产流程管理

      课程背景◆“中国制造”——已经进入“微利时代”,加上多批小量、短交期的产销型态,任何企业都希望���资源充分利用。◆以降低成本、提高产品质量和生产效率,追...
  • 2014年5月30日 13时3341秒 评论(0) 赞(0) 阅读(109)
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