课程

    应收款项的催收思路和技巧(4集)
      应收款项的催收思路和技巧(4集)
  • 课程大纲:一、逾期账款催收的基本思路1、分析企业债务的特性2、分析赊销客户的特点3、制定企业催收政策4、分析欠款成功回收的因素5、设定企业追账的原则二、快速收回应收款项1、账款难收的主要原因及对策2、快人一步,赢得收款先机3、成为电话催收高手4、抓住黄金时间,准时收回账款5、复制收账高手的催讨方法6、应收账款催付技巧三、让客户心甘情愿地还款1、以卓越的服务取胜,轻松收款2、处理客户抱怨,提高收款业绩3、利用人际关系创造差异化,优先...
  • 课程时长 02:24:12学习人数 学费 49
    应收款项管理的方法及实施(4集)
      应收款项管理的方法及实施(4集)
  • 课程大纲:一、应收款项的成因1、应收账款的成因分析2、应收票据的成因分析3、预付账款的成因分析4、其他应收款成因分析二、应收款项管理基本方法1、应收款项跟踪管理方法2、应收款项管理具体操作(1)应收款项日常管理操作流程(2)应收账款日常管理操作流程说明(3)应收账款呆死账确认流程(4)呆死账确认流程操作说明3、账款难以回收的危险信号三、应收款项相关管理知识1、应收款项管控制度(1)对销售员回收货款的考核制度(2)客户信用与资质变化...
  • 课程时长 02:24:00学习人数 学费 52
    企业固定资产管理(13集)
      企业固定资产管理(13集)
  • 课程大纲:一、资产全生命周期管理概述1、资产全生命周期管理的含义2、资产全生命周期管理的特征3、固定资产的分类(1)按照固定资产经济用途分类(2)按照固定资产使用情况分类(3)按照固定资产所有权归属分类(4)固定资产按折旧年限分类4、固定资产的确定与计量(1)固定资产的确定条件(2)固定资产的初始计量5、固定资产管理工具二、建立资产的全生命周期管理体系1、利用科学的设计原则2、运用合理的管理办法3、树立良好的资产全生命周期管理观念...
  • 课程时长 06:04:53学习人数 学费 153.8
    企业如何应对社保改嫁税务与个税调整(13集)
      企业如何应对社保改嫁税务与个税调整(13集)
  • 课程大纲:一、社保改嫁税务概述1、社保改嫁税务政策要点解读2、社保改嫁税务后的有利因素3、社保改嫁税务后影响社保成本的因素4、社保改嫁税务后企业应把握的重点5、6种人可以不交社保二、实施社保改嫁税务后的企业应对1、社保改嫁税务后企业社保负担变化2、社保改嫁税务后企业的影响3、员工要求补缴社保,企业应对策略4、社保改嫁税后对企业招聘的影响5、员工可否放弃缴纳社会保险6、可否协商不缴纳社会保险,将社保费用以补贴形式发放7、协商不缴社保...
  • 课程时长 06:22:22学习人数 学费 128.8
    企业如何操作纳税规避与筹划(18集)
      企业如何操作纳税规避与筹划(18集)
  • 课程大纲:一、企业财税工作者十大理念与制度实施1、企业财税工作者必备的十大实施理念(1)“三驾马车”、“一条马鞭”理念(2)“三力”理念(3)7:2:1理念(4)制度创新理念(5)三个文件夹理念(6)建议三层次理念(7)内部信息反馈理念(8)价值理念(9)三全管理理念(10)大数据理念2、企业财税制度可操作性不强的原因与对策(1)企业财税制度可操作性不强的原因(2)增强企业财税制度可操作性的应对措施3、企业财税制度执行力不到位的原...
  • 课程时长 07:48:59学习人数 学费 198
    如何做好全面预算管理(12集)
      如何做好全面预算管理(12集)
  • 课程大纲:一、企业全面预算概述1、全面预算管理2、全面预算管理基础3、预算组织与预算编制体系4、全面预算管理模式(1)以销售为起点的预算管理模式(2)以利润为起点的预算管理模式(3)以成本为起点的预算管理模式(4)以现金为起点的预算管理模式(5)以资本投入为起点的预算管理模式(6)综合平衡预算管理模式5、全面预算管理存在的共性问题6、特殊行业全面预算管理存在的主要问题二、预算编制流程与方法1、预算编制流程2、预算编制方法(1)固定...
  • 课程时长 05:22:00学习人数 学费 166.8
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