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    从HR到组织发展官(3集)
      从HR到组织发展官(3集)
  • 课程大纲:一、HR遇到的“鬼打墙”二、HRD牌子很“亮”却被边缘化三、HR必修的一堂课-组织发展官讲师简介:付雅萍国内知名的绩效专家,著有《赢在绩效改进》一书,“绩效生态”概念的提出者,深圳人力资源研究会副会长,绩效驱动工作室首席顾问。中国职业经理学院人力资源研发中心副主任,北大、清华、中大、青岛人大等总裁班常年合作导师。有着十年的人力资源咨询和培训研究,专注于中小民营企业绩效管理和薪酬体系的研究。研究并推出企业战略定位的工具-产...
  • 课程时长 01:04:38学习人数 学费 35.8
    如何用企业文化滋养绩效生态
      如何用企业文化滋养绩效生态
  • 课程大纲:一、绩效生态驱动绩效1、剖析“么么哒”公司的激励体系和绩效生态2、绩效生态管理线的构成二、文化滋养生态1、“么么哒”公司文化特点2、如何用企业文化提升员工主动性三、人性的温暖指数源于心性指数1、心性提升工具2、心性指数测试讲师简介:付雅萍国内知名的绩效专家,著有《赢在绩效改进》一书,“绩效生态”概念的提出者,深圳人力资源研究会副会长,绩效驱动工作室首席顾问。中国职业经理学院人力资源研发中心副主任,北大、清华、中大、青岛人...
  • 课程时长 00:39:05学习人数 学费 26.8
    如何构建绩效生态
      如何构建绩效生态
  • 课程大纲:一、几十万的绩效考核项目打了水漂二、绩效考核为什么走偏三、绩效结果如何预知1、市场规模盘点2、客户规模盘点3、产品盘点4、采购规模盘点5、生产规模盘点6、物流规模盘点7、人力规模盘点8、投资规模盘点四、绩效目标如何分解1、年度经营计划2、年度生产计划3、年度研发计划五、绩效风险如何把控1、风险把控的两大要素2、销售管理台账科目3、数据表明细六、绩效数据如何分析1、各环节数据分析2、如何分析台账报表数据讲师简介:付雅萍国内...
  • 课程时长 00:34:40学习人数 学费 28.8
    如何正确开展绩效考核(2集)
      如何正确开展绩效考核(2集)
  • 课程大纲:一、“绩效主义毁了索尼”引发的风波1、文章:绩效主义毁了索尼2、如何看待“绩效主义毁了索尼”一文二、施行绩效考核之后的一群失眠者三、“严谨”考核变成“惊悚”考核四、以终为始定绩效-定准指标1、微笑曲线图2、经营地图路径图3、如何理解以终为始定绩效4、经营地图的模型5、如何将经营地图转化为绩效地图五、以人效水平看绩效-识别团队潜力1、“棍棒底下出孝子”是否适合企业2、如何抓人效讲师简介:付雅萍国内知名的绩效专家,著有《赢在...
  • 课程时长 01:15:05学习人数 学费 37.8
    如何按职位制定绩效考核
      如何按职位制定绩效考核
  • 课程大纲:一、一位老手到了新企业成了菜鸟二、跨行人才为什么会能力变弱1、行业不同的背后意味着什么2、客服的绩效怎么考3、财务总监的绩效怎么考4、怎样才能让员工清晰自己的职责三、如何编制职位经营书1、采购员的职位经营书2、员工上岗资格怎么考3、产品经理的上岗资格考核四、五手人才分类法讲师简介:付雅萍国内知名的绩效专家,著有《赢在绩效改进》一书,“绩效生态”概念的提出者,深圳人力资源研究会副会长,绩效驱动工作室首席顾问。中国职业经理学...
  • 课程时长 00:48:49学习人数 学费 32.8
    如何正确认识绩效与绩效考核 (3集)
      如何正确认识绩效与绩效考核 (3集)
  • 课程大纲:一、专家太多,各执一词听谁的1、什么是绩效2、什么是绩效管理3、职责要不要考核4、心态要不要考核5、任务要不要考核二、没有绩效考核会怎么样1、企业发展受哪些因素影响2、“一个人”看清楚绩效生态三、让考核退位,积分上位1、新员工积分设置2、新项目积分设置3、技术团队积分设置4、生产部积分设置5、大区销售积分设置6、人资部积分设置7、积分体系的构成讲师简介:付雅萍国内知名的绩效专家,著有《赢在绩效改进》一书,“绩效生态”概念...
  • 课程时长 01:44:23学习人数 学费 39.8
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