课程

HRBP战略转型与案例分析（6集）
• 课程大纲：一、社会和HR从业者对HRBP的普遍误区二、传统HR对组织的贡献1、战略2、执行3、行政三、转换HR的角色1、人事经理2、人力资源伙伴四、三基柱分工合作1、制定政策2、BP(1)业务增值(2)激励与保留(3)政策贯彻(4)HR各模块部署3、实务操作五、HR不同角色在组织机构中的定位1、战略2、管理3、执行4、员工六、常见的HRBP组织架构七、三基柱与六大模块的关系1、三基柱(1)COE(2)BP(3)SSC2、六大模块(...
• 课程时长 02:50:56学习人数 人 学费 ￥56.8