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上市公司HRD支招全面薪酬设计（6集）
• 课程大纲：一、全面薪酬1、全面薪酬的的念2、完整薪酬体系的构成3、薪酬体系设计总体原则二、薪酬设计的理论依据1、三大价值导向(1)个人价值(2)岗位价值(3)贡献价值2、三大基础工程(1)人力成本分析a.历史数据推算法b.损益临界推算法c.劳动分配率推算法(2)薪酬水平调查(3)岗位价值评估3、三大设计技术(1)薪酬结构设计(2)薪酬等级设计a.确定职等b.划分薪等c.确定各薪等的中心值d.确定各薪等的上下限额e.确定同一薪等的级...
• 课程时长 02:56:39学习人数 人 学费 ￥58.8