课程

建材经销商对团队的激励与管理（5集）
• 课程大纲：一、团队的执行力1、文化面2、制度面3、心态面4、行为面二、老板的日常工作1、设定目标2、组织资源3、激励沟通4、评估绩效5、培养人才三、团队管理模型1、案例点评2、物质激励的万能公式3、激励体系的四大模块讲师简介：盛斌子泛家居建材销售运营、渠道运营管理专家。曾任著名家电海信科龙分公司总经理，美的集团分公司总经理，欧普照明渠道总监、荣事达营销副总经理，嘉宝日用营销总经理，具有十五年销售与市场职业经理人生涯。
• 课程时长 02:37:28学习人数 人 学费 ￥51.8

建材全网营销与商业模式顶层设计（6集）
• 课程大纲：一、市场破局的三大铁律1、产品的三大突围策略2、移动互联时代，360度全网营销3、商业模式顶层设计二、突破销售力与执行力的四轮驱动系统1、目标系统2、计划系统3、标准系统4、激励系统三、四轮驱动系统的输出成果与动作分解1、营销战略报告2、销售红宝书3、执行力打造“天龙八部”4、落地实战PK+样板市场5、总结与激励大会讲师简介：盛斌子泛家居建材销售运营、渠道运营管理专家。曾任著名家电海信科龙分公司总经理，美的集团分公司总经...
• 课程时长 02:57:28学习人数 人 学费 ￥67.8