关志远
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- 企业并购对外部竞争以及内部资源都产生了很大的变化，此时必须对企业原有战略意图进行调整，并以此作为并购双方的战略整合依据。本课程分享了并购企业的战略整合管理策略，重点解析企业理念整合以及业务战略整合策略，通过BSC工具的应用，有效提高企业管理者对战略整合的预判与实施，让并购成功通畅无阻。
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黄存绍
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- 中国国内首批六西格玛黑带大师，工商管理硕士，工业管理工程学士，采矿工程学士，深圳市龙岗区人才流动中心特聘讲师，中国培训网金牌讲师。长期专注于精益研发、六西格玛管理、人力资源、企业战略、企业变革成长与信息化应用研究。
十多年世界500强外资高科技企业产品研发、新产品引进、工程管理、精益生产管理、供应链管理、质量管理和六西格玛中高层管理经验，对我国高端制造行业、房地产业、快消品的研发管理、新产品引进、生产运作、物流管理、绩效管理和变革管理策略、方法、技术和工具有深入研究，曾经为近百家企业提供过实战效果咨询型服务。
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