李金波
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- 广东童装产业联盟荣誉顾问，中国工程协会会员，产业咨询学社供应链分社社长，中国管理科学研究院企业管理创新研究所-学术委员
金波老师拥有22年以上服装、箱包行业大型中外企制造企业精益生产和供应链管理工作经验及10年以上专业管理咨询与培训工作经验。专注服装箱包纺织行业,聚焦供应链高效管理提升。由教育培训、项目咨询,人才供应链服务三大模块构成。形成“两主一辅”的服务体系。国内首个提出"精益生产+供应链管理+数字化"整合并举，实施(DSCM)数字化供应链管理改善方案的思路,聚焦企业供应链系统高效管理建设。
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张立言
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- 领导行为学培训导师、知名领导行为改善专家，中层管理实战专家，曾任国内某大型国企上市公司高层领导，美国HONEYWELL领导力研究访问学者， 加拿大HEALTHYMAN公司高级管理顾问。
多年从事企业管理者能力提升和企业管理改善的咨询和研究，有很强的实战经验。对目前中国企业提升执行力和企业中高层的管理人员的领导能力，有一套系统的解决方法。
服务企业有：中国银行、青岛供电、中海集团、南京地税、新疆机场、南玻集团、东莞光伏、吴江工程玻璃、东莞陶瓷科技、联通、移动、电信、网通、铁通、南方电网等。
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王勇
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- 王勇老师98年在厦门一家大型民营企业从储干做起。凭借不懈努力仅5年时间持续升任至常务副总经理。先后分管集团小家电事业部、集团人力资源和经营战略组长、主导操盘该企业中小板上市。2004年获厦门市进步青年荣誉表彰。 王勇老师曾与国际知名顾问机构合作，主导企业流程改造和品牌战略推广等大型管理改革项目。在帮助企业取得骄人绩效过程中，也积累了丰富的企业管理实战经验。被厦门大学聘任为《总裁辅导班》讲师。王勇老师校企结合的工作经历，将企业管理实操经验与管理理论高度结合，成长为国内屈指可数真正有企业经营管理实操经验的培训师。 王勇老师在与国内外顾问机构合作主导企业变革过程中。深切感受到外聘管理专家难以领悟企业核心文化和人文因素，蜻蜓点水式辅导对企业无异于隔靴搔痒。解决不了实际问题。为此，老师立志帮助更多企业实现管理绩效自由。于2005年投身管理咨询业。在深圳成立睿革企业管理顾问有限公司。当年推出“顾问+培训”模式，其核心价值就是为企业建立管理系统和培训专才，让企业经营管理改善得以自我持续。
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