郭鹏
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- TTT国际职业培训师,07年中国职业化十大讲师。曾任世界五百强---英国豪特集团中国人力资源总监。 郭老师吸收和借鉴了外企先进的管理经验和理念,结合中国企业实情,提炼总结了几套实用高效的管理课程———《执行不力十大病因》、《现代企业规范化管理解决方案》、《薪酬与绩效考核》、《6S现场管理》 、《如何当好班组长》等课程;2002年郭老师应青岛海尔集团邀请,在海尔大学给海尔的高层领导讲授《执行不力的十大病因》,受到海尔职业经理人的高度好评,郭老师在和海尔高层领导共同探讨海尔管理模式中,深刻领悟到海尔博大精深的管理思想,并以海尔为案例,把海尔的管理理念和管理方法融合到自己的课程中,在全国巡回讲座数百场,受到普遍欢迎和赞誉。
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凡耀胜
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- 凡耀胜老师简介 ² 凡耀胜 专长于中层管理技能和精益生产项目管理,服务营销;² 兰州大学国际工商管理硕士(IMBA)、华中科技大学(电子技术与 计算机应用),华南师范大学人力资源管理,企业培训师;² 大学老师, 讲授管理类课程和商务英语;² 丰富的日本,台湾,香港基层管理经验,人力资源管理和中高层管理经验,能够将企业战略管理和管理技能,团队领导协调案例结合,熟悉日本,台湾,香港,民营企业的企业文化,领导方式和管理思想有深入理解。² 具有人力资源管理经验,带领团队,富有经验,也有3年在大学教授管理类课程教学经验。十多年来,凡老师对于人力资源管理,服务营销,企业文化,精益生产技术结合项目管理,中基层管理技能实际工作经验,加以系统的研究总结。在明确公司的组织战略,合理的公司组织治理结构,有效的领导下,从开源方面如何开拓市场,从节流方面如何提升企业效率,降低公司成本,加强公司执行力,提高团队协作,方面有很深的实际经验和理论研究。从领导,管理和技术,制度,文化的角度,实际经验和理论的角度;能够做到实战、实用、实效,为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务。读研究生期间特喜欢研究《跨文化管理》,《市场营销》,《管理方法的研究》和《战略管理》,《组织行为学》,《领导力》,《工程管理学》,《流程管理》,外教互动式的上课和启发式训练,对我们很受益。精学和练习《Management》、《Organization Behavior》、《Strategic human ResourceManagement》、《Cross Culture Communication》、《Leadership》、《GOALS》、《Create Your Own Future》、《Time Management》,《Marketing research》等,能够用中英授课。
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吴江燕
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- 彼得.德鲁克管理学院董事,明德知行管理咨询公司联合创始人,从事德鲁克传播事业近20年,对德鲁克管理思想有深入的研究。
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张一泓
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- 企业机制与激励体系、战略绩效管理体系专家,企业人才培养体系与人才梯队构建咨询顾问师,资深人力资源管理导师、事业合伙人机制落地辅导专家,盛和塾资深塾员、广东盛和塾 ? 江中珠分塾特聘专家,曾任广东省中小企业发展促进会专家委员会首席专家。
张老师曾经服务和辅导过的企业或机构两百多家。近年来对稻盛和夫的经营哲学认真研究,在稻盛哲学及阿米巴经营本土化以及民营企业合伙人经营模式方面进行了富有成效的大胆探索和创造性的应用。
张老师深入了解不同行业,不同类型企业的困惑和存在的问题,13年多跨行业履职经历加上17年持续为不同行业提供顾问辅导、工作坊式咨询专案或咨询式培训的工作阅历,积累了深厚的理论功底和创造性应用案例,使得他的管理思想总能在理论与实践,策略与执行之间得到平衡,帮助企业诊断管理问题、从源头上来设计解决方案或提供建议,并辅导方案落地。
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李文
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- 企业项目化管理创立者,国际项目管理协会A级评估师,IPMP A级(国际特级项目经理)中国首批四人之一。
天士力集团有限公司副总裁,在2002年创立企业项目化管理思想理念,并自2002年开始在天士力持续倡导全面项目化管理实践,在为公司创造巨大效益的同时,也得到了国内外项目管理领域专家同行的高度认可。
李文领导的“全面项目化管理组织变革项目”获得“2006年度IPMA国际项目管理大奖”银奖,公司因项目化管理的成果获得“英国商会2005年度管理创新力奖”第一名。
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肖体伟
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- 企业方圆管理控制模式创始人,著名中小企业管理控制实战专家。25年的中国中小企业管理实操经验,让他深谙中国中小企业管理运营之道;13年的中国中小企业管理咨询实战和培训经验,让他深知中国中小企业管理切肤之痛。肖体伟老师独创的“企业方圆管理控制模式”,有效融合中国传统管理文化精髓、现代先进管理思想、管理模式和管理工具,并有效契合中国中小企业实际问题,解决企业管理困惑,高效提升企业管理凝聚力、控制力和企业发展的驱动力,实现企业效益的实质性提升。
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张泰玮
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- 实战型国学管理专家,资深管理咨询顾问和管理培训讲师。张老师先后在中兴通讯、金蝶软件从事企业管理和管理咨询工作达10多年,并创立深圳世纪华咨管理咨询公司。张老师具有丰富的经营管理实战经验,及深厚的管理理论功底。张老师历经10多年探索,将国学智慧和现代西方管理相融合,创立了系统化的现代国学管理思想体系——全胜经营模式。因国学管理造诣深厚,张老师曾担任中国管理模式杰出成就奖理事会秘书长。
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张高睿
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- 张高睿
中国培训网高级讲师。
张老师钻研心理学、组织行为学、成功学等多个领域,融合中外管理思想精华,独创的《卓越团队特训营》课程体系,历经多年实践,帮助企业:打造团队凝聚力、提高团队执行力、激发团队向心力,倍增企业绩效!张高睿老师认为:
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