刘小明
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- 国际注册高级经理国家高级企业培训师国际注册高级采购师中国企业实战派讲师中华讲师网特聘讲师中山大学 客座教授清华大学继续教育学院客座教授华南理工大学继续教育学院特聘讲师QMS/EMS/OHSAS国家注册高级审核员中国质量管理协会授予质量管理讲师 【工作背景】企业管理博士，工商管理硕士。十多年中高层企业实战管理工作经验，先后在拓璞电器集团、美的集团、中国超人集团担任生产/质量经理，生产/质量总监，副总经理兼管理者代表等职务，同时兼职在认证公司对国际标准化管理体系审核数年。擅长企业生产、质量和采购物流管理课程培训。领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药、五金、服装等行业。【授课风格】刘老师授课注重理论与实际相结合，对学员工作技能、良好习惯的培养，追求改变学员心态与观念。近6年丰富的专业企业培训师经验，外加担任多家企业常年管理顾问，使本人对教育与培训十分熟悉及了解。——关注顾客需求，为顾客提供有针对性的解决方案；——注重与各层管理人员的沟通，为管理者提供全新的管理思维和模式；——注重实效，以结果为导向为原则；——关注过程，以过程为实现绩效的手段。讲课风格生动、幽默及深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的效果。【讲授课程】生产管理类：《5S/6S/7S/8S》《ESD静电知识》《精益生产管理》《从技术走向管理》《8090后员工管理》《生产计划与物料控制》《MTP中层管理技能提升》《从优秀到卓越班组建设》《TWI一线主管技能提升》质量管理类：《检验员培训》《QC七大手法》《全面质量管理》 《PDCA管理培训》《供应商质量管理》《质量意识与责任》《问题分析与解决》《零缺陷质量管理》《客户抱怨与处理技巧》采购管理类：《供应商管理》《采购与供应链管理》《采购谈判技巧与策略》《采购合同管理与规范》《仓储管理与物流配送》《成本降低与供应商优化》《采购人员综合技能提升》《项目采购与招投标管理》《供应商开发、选择和评估》 【服务客户】一、制造行业：电子：厦门龙侨、联想集团、中兴电子、旭日电子、深圳华阳、苏泊尔、万达机械：三一重工、广东农机、沈阳机床、西安舍森、台富机械、广进、大连液力食品：蒙古酒业、河套酒业、蒙牛、统一、可口可乐、徐福记、亿源食品、雨润电器：日本松下、TCL电器、新飞电器、万宝、利仁电器、艾美特、鸿雁、正泰家电：美的、华凌、万宝、新宝、龙的、海信、TCL、创维、长虹、康佳、格兰仕、飞科、帅康、格力、志高、奔腾、九阳、安吉尔、龙的、方太通讯：伟易达、伟创力、联想、金立、钨珍电子、HTL、德赛、三星、索尼、库柏、酷派、国人通信家具：连天红、森宝、穗宝床垫、广东鸿业、正美、索菲亚、皇朝家具、广东联邦、曲美塑胶：东莞山富、南通强力、珠海三大、深圳旺鑫、深圳恒益达、深圳沐阳五金：广东文华、深圳高飞、广东振鸿、广州现代、广东五荣、三环锁业、雅洁五金、汇泰龙、顶固、广州大力、厦门凯立服装：维珍妮、康华林、丰隆服饰、正华、以纯、金利来、老爷车、奥康集团生物制药：三金集团、三九制药、白云制药、升华集团、山东山松、辽宁诺康汽车：中国北车、中国南车、福田汽车、宇通客车、比亚迪、东风日产、广州本田、广西通用五菱、奇瑞汽车、金龙客车、三菱烟草：长春卷烟厂、韶关烟厂、梅州卷烟厂、云南卷烟厂二、电力行业：韶关电力、广东电网、广西电网、云南电网、茂名电力、广西电力、贵州电网、海南电网、佛山电力、南海电网钦州供电局、韶关供电局、桂林供电局、佛山供电局、华润电力控股、广东粤电集团、霍州煤电三、通信行业：广州移动、清远移动、清远联通、深圳移动、南京移动、福建移动、惠州移动、广州电信、西安联通、韶关移动、宁夏移动、韶关电信、中兴通讯、贵州移动四、物业管理：深圳基金、中奥物业、广东公诚、广东金宇、珠港物业五、高校合作：清华大学、中山大学、华南理工大学、广东工业大学、广东外语外贸、韶关大学、广东邮电学院、广东金融学院、广州大学、西北工业大学、肇庆大学、五邑大学、深圳大学、南京理工大学【客户评价】◆“刘小明老师是我所遇到的国内最优秀的企业管理培训师之一！”——日本兄弟公司珠海分公司人力资源部赖经理 ◆“刘小明老师是中国最成功的实战派培训师之一，他的课程深受广大学员欢迎！”——尚德（中国）培训集团副总裁陈总裁 ◆“刘老师具有十多年大型企业管理经验，培训课程最容易让员工理解接受。”——中国南车人力资源部部长谢部长◆“听朋友说，刘小明的课很好，一听，果然是好。一听就知道是管理企业的人，有血有肉，有情有理，听了确实受益。” ——内蒙古河套酒业集团 谢部长 ◆“刘小明老师讲课声情并茂，内涵丰富，我受到了很大的启发。”——东风日产人力资源部范专员 ◆“我曾经听过北京一些教授的课，感觉不错。现在听了刘老师的课，感觉也很好，而且是那种不仅好听，而且好用的好。” ——清华大学继续教育学院 林教授 ◆“刘老师的演讲特别流畅，特别有激情，逻辑非常好，很有鼓动性！” ——东莞市钨珍电子公司 陈先生 ◆如何做大、做强、做长是每个企业家日思夜想的重要问题，在所有的培训课程中，刘老师的课程对我们企业是最实用、最有效、最能解决实际问题的培训。——浙江绣锦集团有限公司董事长张锦福 ◆中国像刘老师这样有水平的人很多，但像他一样愿意扎扎实实为民营企业做实事。要做到他这种境界，没有多年的实践经验和做事的扎实精神是不可能做到的。——浙江伟海控股集团有限公司董事长陶海弟
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鲍灵光
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- 苏州大学东吴商学院财税系教授、硕士生导师，国家公派留英学者。上海交大客座教授。长三角地区企业税收风险控制、反避税应对及税务筹划资深讲师。上海、深圳多家财税培训平台兼职讲师。ACCA/ACA/AIA/CPA税法公司法商法名师。讲课课程涵盖范围：后“营改增”时代企业商业模式转型与税务规划，后BEPS时代在华外企避税策略转型与纳税调整风险应对、后BEPS时代的避税与反避税、大企业税务风险内控与管理、“走出去”企业税务风险规避、税收协定避税与税收管理、非居民税收管理、税收情报交换与反避税、企业纳税筹划与税务稽查应对、资本运作税收风险管理、上市公司股权激励税务规划问题等专题。 目前企业内训最新税务专题授课课程：★金税三期时代企业税务风险应对策略—案例精讲（VERY HOT）★金税三期时代企业增值税专用发票管理及税务风险控制对策（VERY HOT）★金税三期时代企业税收筹划与税收风控（VERY HOT）★反避税大潮中高净值人士理财投资规划与税收筹划方略（VERY HOT）★“走出去”企业11大税务风险应对策略（HOT）★企业中高层财务人员必备税收筹划知识与技巧 (HOT)★企业合理避税技巧及案例分析；(HOT)★企业如何跟税务稽查部门打交道？★纳税申报后的15大税务稽查风险应对案例精讲（HOT）★上市公司股权激励税务规划问题（HOT）★跨国公司常设机构设立与税务筹划问题★集团架构设计与总分机构税务筹划★资本运作与税务筹划 (HOT)★企业高管与外籍员工个人所得税筹划★国际税务筹划与管理 曾授课的培训班和参与的论坛有：国家税务总局“国际投资与反避税”研修班；全国税务系统“青年骨干大企业税收管理”培训班；上海博时基金“私募股权、风险投资与创业板未来”高端论坛；长三角地区“金融系统信贷风险评估”培训班；上海财大与高顿财经中国大连“第三届中国注册信贷分析师高峰论坛”；大连“第五届全国税务总监高峰论坛”；江、浙、沪国地税税收业务培训班；大成方略纳税人俱乐部成都；郑州、上海、苏州、西安、北京等企业内训税收风险控制与税务筹划培训班;知名培训机构ACCA/ACA考证培训班等等。企业内训主要服务过的客户：上海电气集团、苏州迅达电梯、东风日产、江苏吴中、长安伟世通、苏州龙腾新材科技、延峰伟世通、长安汽车、广东电信、成都移动、康佳集团、广电网络、比亚迪汽车、广汽集团、江南模塑、富士康科技(Foxconn)、富士施乐(FUJI XEROX)、汤姆逊(THOMSON)、苏州迅达电梯、苏州SIP纳米科技等
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杨永春
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- 杨永春资历背景清华大学深圳研究院电子商务授课讲师|阿里巴巴电商特约讲师|互联网+网络营销导师|互联网+商业模式导师|农村电商实战教练*电子商务硕士学位 | 市场营销学士学位；*名博士网络营销学院创始人；*12年网络营销|网络推广|电子商务|移动互联网培训经验；*实战派的互联网+网络营销、微信营销专家、农村电商培训教练；*中国电子商务协会PCEM网络整合营销研究中心专家；*中国互联网金融大会顾问、中国市场经济管理论坛、中国网络营销大会、中国电子商务品牌大会、中国市场经济管理论坛特邀嘉宾；*精通网络营销创意策划|渠道拓展|客户开发|传播推广|O2O实战营销等策略方法；*擅长微信营销系统打造，指导学员低成本通过微信进行社群营销、打造粉丝经济；*服务数十余家机构与企业，授课学员累计20万+，成功帮助数十家企业完成互联网转型，帮助数千名学员成功创业致富；帮助数百名农民朋友掌握农村电商，农村淘宝，村淘等实战操作。一、授课理念：1、没有教不会的学生，只有不会教的老师，我营销的不只是知识，更是学员的兴趣2、台上3分钟，台下10年功！学海无涯，我们一直在努力！3、学而时习之，温故而知新，与学员成为朋友，真正帮助学员成就创富梦想是我最大的欣慰！二、授课风格：1、杨老师授课擅于将国学常识|生活常识引入营销领域，深入浅出，让学员在幽默有趣的故事中启发营销思维，启发人生感悟。杨老师的课程不单是一堂营销课，更是一堂哲学课；2、三人行必有我师，师者，所以传道授业解惑也。一位优秀的老师，深知学海无涯。杨老师授课从来都是谦卑的态度，不只是对学员的尊重，更是培养学员对知识的尊重，对学术的严谨和树立正确的成功理念；三、客户评价：1、幽默风趣：杨老师讲课幽默风趣，在他的课堂上，经常能看到像是相声表演一般的授课风采，让大家在欢笑声中却心有所悟，生动精彩。2、会讲故事：杨老师是一个会讲故事的人，我原以为枯燥的营销课，却被杨老师的精彩故事所吸引，故事背后让我们懂得，原来生活就是营销。3、知识渊博：杨老师虽然年轻，但是给人感觉更像一位年长的教授，他授课语速不快，但是引经据典，涉猎广泛，确实让我们信服。4、实用性强：一直很想有老师手把手能指导一下网络营销的操作技巧，杨老师整个下午时间重点实操后台操作，同时，给予很多成功和失败的案例解说，让我们少走弯路，实用性很强。四、主讲内容：1、互联网+时代：全网营销战略系统|营销系统|执行系统|团队管理|品牌管理等系列课程打造；2、互联网+时代，电子商务运营之产品定位|爆款打造|促销活动|渠道拓展|数据运营等系列课程打造；3、互联网+时代，企业新媒体营销系统建设|粉丝运维|传播推广|品牌扩展相关技巧与实战方法；4、互联网+时代，搜索引擎SEO优化+SEM营销，关键词定位|内链优化|外链建设|HTML5+CSS设计实战5、互联网+农村，如何打造县域公共服务平台？如何用微营销+农村淘宝O2O模式帮助新农人创收致富？6、品牌营销之品牌价值定位|品牌VI打造|品牌营销传播|开发猎犬计划|事件营销危机公关处理等实战课程五、主讲课程：《互联网+时代：农村电商发展的新机遇 新思维 新模式》《互联网+时代：掌握互联网思维的独孤九剑》《微信营销实战：企业如何打造粉丝经济？》《解读微信营销：企业淘金微营销6大技巧》《移动互联网营销：企业微信营销实战攻略》《互联网+时代：企业如何多渠道布局实现全网营销？》《如何做品牌营销？品牌价值定位|品牌传播推广系列课程》《新媒体时代：如何制作可视化内容让信息实现社会化传播？》《传统企业的网络营销落地实操》《微信营销》《互联网+与新媒体营销》《全网营销》《互联网思维与营销创新》《互联网+时代的商业模式创新》《互联网+与互联网思维》《传统企业的O2O营销实战》《移动互联网时代的O2O商业模式与营销革新》《传统企业如何转型做移动电商》《决胜互联网时代－打造全网营销系统》《口碑营销，打造品牌与影响力的法宝》《传统企业的自媒体运营之道》
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孙红伟
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- 中国酒店管委会内训专家，北京潜能达酒店管理培训机构总经理，中国食文化研究会高级培训顾问，天津狗不理集团特聘顾问，《酒店餐饮“金三角”赢利系统》创始人，中国酒店餐饮“瓶颈管理—按结果付费”咨询团首席顾问，央视网知识经济栏目客座讲师，国际注册高级饭店业培训师，高级职业经理人。
孙老师有十八年酒店餐饮经营管理培训工作经验，曾筹建多家大型场所，担任多家连锁酒店与会所高管职务。了解南北市场，在战略规划\开业筹备\人员培训\营销策略\运营控制\日常店务管理等方面积累了丰富的实践经验。他将成熟的经营管理经验与职业培训充分融合，形成了独特的培训体系;培训风格深入浅出，生动实用;显著的培训效果得到了企业客户及学员的广泛好评与肯定，已授训两万余人次，服务企业客户近千家。
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谢良鸿
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- 清华大学EMBA、武汉大学项目管理工程硕士，中国管理科学研究院新兴经济产业研究所副所长、客座教授，上海交通大学产业园区研究中心人研所研究员。
参与过多家企业管理咨询、战略规划、运营管理体系优化、合作开发项目管理能力提升，了解房地产企业的管理现状和特点，十多年房地产企业高层管理经验，对企业的经营管理与项目管理有深入的研究，在如何有效的结合战略投资 + 经营管理 + 项目管控，提升企业经营能力与运营绩效有丰富的实践经验。出版的著作《组织领导力——组织高效运营与领导策略》曾在当当网管理类新书热卖榜排行TOP10。
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王微
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- 曾任长城计算机集团PR 总监，曾就职北京电视台新闻中心编辑记者，《中国式危机公关 9＋1 策略》作者，清华大学清华浙江长三角研究院中国社会责任中心专家，原北京大学风险与危机管理研究室主任，中国十大杰出公关人物。
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李明俊
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说点- “税得香 ” 品牌创始人，二十年来，专注于房地产企业的财税咨询与融资上市，服务的企业超过700家。公开出版有《房地产税务掘金》、《房产新政下地产公司纳税合规》、《土地增值税新政与应对策略》、《企业领导者如何“税”得香》、《合法节税》、《纳税有窍门》等作品。
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张万利
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- 业绩提升导师，资深营销管理专家，人生励志激励大师；互联网商业模式研究专家，阿里巴巴特邀讲师，实体店做爆系统研发专家，擅长营销技能、营销策略、营销团队管理、市场策略。
曾任国际大型集团营销总监，多家平台战略咨询师/路演点评专家，好项目孵化中心总策划/项目路演指导专家，贵州梦成酒业集团/酱儒世家酒业高级战略顾问，广州圣康科技有限公司运营总裁。
曾服务企业有：百度、阿里巴巴、格兰仕、格力空调、中国人寿、中国平安保险、我爱我家房产、红河谷酒业、康达化工、鹦鹉木业、欧派橱柜等。
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关志远
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- 企业并购对外部竞争以及内部资源都产生了很大的变化，此时必须对企业原有战略意图进行调整，并以此作为并购双方的战略整合依据。本课程分享了并购企业的战略整合管理策略，重点解析企业理念整合以及业务战略整合策略，通过BSC工具的应用，有效提高企业管理者对战略整合的预判与实施，让并购成功通畅无阻。
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于宜杉
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- 安得数字创始人兼CEO，具有15年数字营销实战经验，开创了系统的策略+技术+数据的新型营销服务模式。曾任著名数字营销机构高管，负责大众系汽车品牌的全站数字化推广。
2013年创业建立安得数字，充分整合了产品、服务与咨询三站模式，在数字营销策略、数字品牌策略、渠道策略、社交媒体营销、内容营销及用户脸谱等主要营销环节均可实现以数据为依托的流量闭环运营，以此帮助客户显著提高营销回报与转化率。近年主攻方向：流量优化、跨屏营销与营销自动化。
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