贾颖华
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- 人力资源资深专家，北京大学工商管理硕士，国家一级人力资源管理师，国家注册企业培训师，在企业战略绩效管理、研发管理、项目管理、流程管理等领域有深入的研究和丰富的实施经验。
擅长领域：对人力资源各模块有较深的研究，尤其在绩效管理、企业培训体系构建等方面有丰富的实践经验；深谙项目管理、流程管理等相关知识与操作过程，对80年代以后生人的管理有一定的研究。
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周贤
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- 管理变革专家、流程管理专家、精细化管理专家、落地执行力创始人，国学传播爱好者、工厂儒学管理倡导第一人。
品质管理、人事行政管理经验丰富，10年的企业中、高层管理实操经验，9年的企业管理咨询实战经验。其中，5年企业管理培训经验；曾任：大型德资企业品质经理、SONY公司品质课长和民营企业常务副总。有着丰富的品质管理、生产系统管理和行政管理经验。被多家企业誉为“流程专家”和“执行专家”，聘为“常年管理顾问”。
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赵晨光
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- K3战略与执行咨询系统创始人；
锦慕(中国)高级成衣定制中心董事长；
《智慧中国》栏目 主讲嘉宾 北京大学国家软实力研究院 研究员；
北京大学国家软实力研究院“企业执行力研究项目组” 组长；
K3业务流程管理系统 首席咨询顾问；
K3业务流程管理系统 创始人；
《当代经理人》杂志 经营顾问《成长中国》论坛 执行顾问。
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司徒广文
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- 专长领域：
股权激励、人力资源管理理、精益生产管理、流程管理；
具有15年以上的大中型企业管理实际操作经验和高成长型企业管理经验，咨询指导、调研企业、政府单位近三百家，多家企业人力资源及生产管理咨询顾问。
管理经验:
曾任香港某上市公司制造总监,深圳某科技公司总经理, 世界500强企业高管。
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廖为
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- 流程管理与组织变革管理专家, 资深企业管理顾问，集外企、民企、国企和管理咨询为一体的管理实践者。
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吴永强
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- 资深管理咨询师、CNAT注册审核员培训师;具有丰富的生产型企业品质管理，现场管理和体系认证的指导经验。为多家大型企业提供过生产质量管理咨询、ISO 国际管理体系咨询、业务流程管理咨询培训、人力资源管理咨询以及行业研究、组织构架设计等多个方面，拥有丰富企业咨询服务经验。
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周水根
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- 【介绍】周水根老师：资深顾问、高级讲师；研发人力资源管理专家、产品与研发管理专家、流程管理与项目管理专家、浙江省企业技术创新协会特聘顾问、PDMA（美国产品开发与管理协会）会员、江苏省科技厅科技生产力促进协会特聘讲师、富士康集团IE学院常年外聘讲师专业领域：团队与沟通管理、项目管理、流程管理、绩效管理、管理能力提升、素养与职业规划、IPD流程与管理； 【职业经历】周水根老师曾服务于三星、华为、TCL等知名企业，历任PE工程师、研发工程师\经理、中试部经理、项目经理、产品标准化和流程管理经理、集成产品开发（IPD）委员会主任、产品线总监、副总经理等职；拥有超过15年产品与研发管理从业经验；主导过多家企业管理变革与体系建设项目，具有丰富的研发、中试等团队管理、激励、培养经验。 【核心课程】《研发团队与沟通管理高级实战》《研发绩效管理与激励高级实务》《打造高效研发管理体系-IPD流程与思想》《流程设计与优化》《研发知识产权与专利管理》《IPD流程精讲》《研发人员素养及职业规划》《从技术走向管理实战》《打造高效的研发团队-研发/技术人员选用育留与绩效管理》《研发项目管理》《项目管理工具及模板实战应用》《研发多项目管理》《基于市场驱动的产品开发流程和研发项目管理》《价值工程》---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------应市场需求和客户需求，开发适合应届大学生和职场新人的系列课题（网上视频）：《如何制作一份吸引用人单位的简历》《如何提高面试成功率》《角色定位与职业规划》《如何规避就业合同陷阱》《初入职场的林林总总》《团队协作与有效沟通》《角色转换与端正心态》《职业软能力提升》《职场菜鸟如何做好自我管理》《职场新人如何快速有效融入企业》《职业生涯规划》《团队协作》《有效沟通》《职业形象》《时间管理与时间规划》-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------淘宝直播课程：《HR如何给业务部门招聘合适的人才》《新人职场晋升秘笈》-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------【通用课程】：《中层管理者技能提升（MTP）实务班》【《项目管理》-通用版】《项目综合管理能力提升特训》《流程管理》《产品生命周期管理LMT《人才选用育留》《如何培育与辅导下属》《中高层管理者如何提升管理意识、端正心态》《从业务骨干走向管理-提升基层管理人员管理技能》 【部分服务客户】[通讯类企业]：光迅科技、日电光通信、京信通信、北京电控、北京益泰集团[软件及互联网类企业]：新迪数字、金蝶软件、星网锐捷、幸运坐标、海昌信息、江通动画、武大吉奥[计算机及半导体类企业]：中元华电、北京燕东微电子、华工正源光子、博激世纪、凌云光电、北京七星集团、兆维集团、北广科技、正东集团、四方光电、北方微电子[家电电子类企业]：美的电器、富士康科技、创维集团、海尔电器、海信科龙、TCL京东方科技、牡丹集团、北京瑞普电子集团[电力及自动化类企业]：南瑞集团、威胜集团、亚太机电、中国电建、大禹电气、东方锅炉[机械及交通运输类]：沈阳中之杰、天地重工、江钻股份、武汉船用机械、东风汽车、申龙客车、长安汽车、万安科技、武汉九通汽车、东风商用车、中交集团、广州地铁、中国南车、宁波拓普汽车[医疗医药化工类]：中石化、豪森医药、海洲制药、双瑞科技、双箭橡胶[航空航天及军工类企业]：710研究院、701研究院、航天四院、熊猫电子、武船信息、高德红外、中航光电、中国重工中国航天、北京大华无线电、科工集团、中国船舶重工集团、中国船舶研究院[协会及学校类]：浙江省企业技术创新协会、江苏省生产力促进中心、北京市电子工业干部学校[电源及其它电子类企业]：科隆集团、三瑞电池[能源有色类企业] ：中国神华集团、驰宏锌锗、武钢、[其它类企业]：恒丰包装、河南正星科技、河南心连心、广东奥众、海鸥卫浴、彩熠灯光 【学员评价】n 第一次听周水根老师的课程，感觉耳目一新，培训生动、非常贴近学员工作实际n 授课语言幽默，有亲和力、讲师博学精深、旁征博引、思路非常清晰n 实战性强，培训内容与学员具体工作的指导性强n 现场解决学员的问题，能主动与学员互动，气氛活跃n 用案例方式展示理论，深刻而易懂，浓缩理论精华，应用于工作有效n 周老师确实具备了一定的知识水平、培训水准，讲解生动，深入浅出------------------------------------------END--------------------------------------------------------
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杨建云
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- 银行业从业经历近十年，2002年进入咨询行业，迄今已服务过数十家企业。在战略规划、组织结构、流程管理、人力资源管理、运营体系建设方面有丰富的实战经验。经过多年潜心研究，形成了以流程为核心的一整套完整的管理体系，特别对于服务型企业运营管理体系建设、人力资源管理方面有独到见解，能够为企业提供具有前瞻性的咨询和培训服务。
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